Motywacja pracownika przekłada się na jego zaangażowanie, zaangażowanie przekłada się na motywację, a całość przekłada się na wyniki biznesowe organizacji. Zaangażowany pracownik chętnie i pozytywnie mówi o swoim pracodawcy. Staje się ambasadorem firmy. Podejmuje wysiłek w kierunku sukcesów firmy, ponieważ wiąże z nią swoją przyszłość. Tu pojawia się rola lidera, który odgrywa istotną rolę w budowaniu motywacji i zaangażowania pracowników.Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestnika w wiedzę i umiejętności, które są istotne w kontekście budowania zaangażowanych zespołów i motywowania pracowników. Uczestnik pozna narzędzia wspierające ten proces oraz będzie miał możliwość sprawdzić je w praktyce podczas przeprowadzanych ćwiczeń indywidualnych i grupowych.

Cel szkolenia
Celem warsztatów jest nabycie przez uczestników umiejętności budowania zaangażowanych zespołów. Uczestnicy poznają metody na zwiększenie poziomu motywacji pracowników oraz sposoby komunikacji i podejścia do pracownika w zależności od charakterystyki danej osoby.

Korzyści dla uczestnika

• Poznanie narzędzi umożliwiających zwiększenie zaangażowania pracowników
• Zrozumienie zasad motywowania pracowników
• Wzrost efektywności pracy własnej i pracy zespołu
• Wypracowanie sposobów komunikacji w zespole oraz z pojedynczymi pracownikami
• Poznanie sposobów zarządzania zmianami w organizacji

Korzyści dla organizacji

• Wzrost efektywności pracy zespołów
• Szansa na zmniejszenie rotacji pracowników
• Szansa na zwiększenie korzyści biznesowych dzięki zaangażowaniu pracowników
• Zwiększenie umiejętności komunikacyjnych liderów i pracowników

Metody pracy

• Prezentacja, mini-wykład
• Dyskusje na forum
• Ćwiczenia w grupach
• Ćwiczenia indywidualne
• Analiza przypadków
• Wymiana doświadczeń uczestników

Moduł szkoleniowy: 027

Motywacja

• Czym jest motywacja?
• Motywacja zewnętrzna a wewnętrzna
• Motywacja finansowa i pozafinansowa
• Dyskusje na forum, wymiana doświadczeń wśród uczestników
• Metoda motywacji błyskawicznej – omówienie
• Ćwiczenie w parach – praktyczne wykorzystanie metody motywacji błyskawicznej
• Podsumowanie ćwiczenia i modułu, dyskusje na forum

Budowanie zaangażowania pracownika

• Prezentacja etapów rozwoju pracownika
• Ćwiczenie w grupach – rozpoznawanie etapu, na którym znajduje się pracownik
• Podsumowanie ćwiczenia, wymiana doświadczeń uczestników
• Omówienie zasady 3E
• Dyskusje na forum, podsumowanie modułu

Charakterystyka pracownika

• Prezentacja stylów myślenia
• Prezentacja rodzajów temperamentu
• Znaczenie osobistych wartości a motywacja
• Ćwiczenie indywidualne – poznanie swoich wartości
• Podsumowanie ćwiczenia, dyskusja na forum

Zarządzanie zmianą

• Fazy procesu zmian – prezentacja
• Koncepcja Kaizen – omówienie sposobu wprowadzania zmian
• Dyskusje na forum, wymiana doświadczeń i pomysłów wśród uczestników

Komunikacja

• Prezentacja sposobów wyznaczania celów
• Metody udzielania informacji zwrotnej
• Ćwiczenie w parach – praktyczne wykorzystanie metody Green Red Feedback w celu udzielenia informacji zwrotnej
• Podsumowanie ćwiczenia i modułu, dyskusje na forum

Kompetencje coachingowe

• Przedstawienie kompetencji i metod coachingowych
• Prezentacja rozmowy coachingowej
• Ćwiczenie w parach – wykorzystanie narzędzi coachingowych w rozmowach z pracownikiem
• Podsumowanie ćwiczenia i modułu, dyskusje na forum

Twój rozwój

• Znaczenie rozwoju i motywacji lidera w kontekście motywacji i zaangażowania zespołu
• Samoświadomość
• Poziomy przywództwa wg Maxwella
• Dyskusje na forum, wymiana doświadczeń

Podsumowanie

• Podsumowanie i wnioski ze szkolenia – dyskusja na forum

20-21 maja 2022 (piątek, sobota)

• Szkolenie stacjonarne (Warszawa) / online 
• Godz. 9:00 – 16:00
• 1 450 zł netto/os.

9-10 czerwca 2022 (czwartek, piątek)

• Szkolenie stacjonarne (Warszawa) / online 
• Godz. 9:00 – 16:00
• 1 450 zł netto/os.

16-17 września 2022 (piątek, sobota)

• Szkolenie stacjonarne (Warszawa) / online 
• Godz. 9:00 – 16:00
• 1 450 zł netto/os.

27-28 października 2022 (czwartek, piątek)

• Szkolenie stacjonarne (Warszawa) / online 
• Godz. 9:00 – 16:00
• 1 450 zł netto/os.

25-26 listopada 2022 (piątek, sobota)

• Szkolenie stacjonarne (Warszawa) / online 
• Godz. 9:00 – 16:00
• 1 450 zł netto/os.

Zniżki: 2. uczestnik -20%. Masz więcej chętnych? Odezwij się do nas.

Grupy – maksymalnie 12 uczestników.
Szkolenie dostępne również w wersji zamkniętej. Program zostanie indywidualnie dopasowany do potrzeb Twojej organizacji. Zapraszamy do kontaktu.