O sile motywowania, inspirowania i rozwijania, czyli jak zarządzać
przez pomoc pracownikom
Motywacja pracownika przekłada się na jego zaangażowanie, zaangażowanie przekłada się na motywację, a całość przekłada się na wyniki biznesowe organizacji. Zaangażowany pracownik chętnie i pozytywnie mówi o swoim pracodawcy. Staje się ambasadorem firmy. Podejmuje wysiłek w kierunku sukcesów firmy, ponieważ wiąże z nią swoją przyszłość. Tu pojawia się rola lidera, który odgrywa istotną rolę w budowaniu motywacji i zaangażowania pracowników.Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestnika w wiedzę i umiejętności, które są istotne w kontekście budowania zaangażowanych zespołów i motywowania pracowników. Uczestnik pozna narzędzia wspierające ten proces oraz będzie miał możliwość sprawdzić je w praktyce podczas przeprowadzanych ćwiczeń indywidualnych i grupowych.
Cel szkolenia
Celem warsztatów jest nabycie przez uczestników umiejętności budowania zaangażowanych zespołów. Uczestnicy poznają metody na zwiększenie poziomu motywacji pracowników oraz sposoby komunikacji i podejścia do pracownika w zależności od charakterystyki danej osoby.
Korzyści dla uczestnika
- Poznanie narzędzi umożliwiających zwiększenie zaangażowania pracowników
- Zrozumienie zasad motywowania pracowników
- Wzrost efektywności pracy własnej i pracy zespołu
- Wypracowanie sposobów komunikacji w zespole oraz z pojedynczymi pracownikami
- Poznanie sposobów zarządzania zmianami w organizacji
Korzyści dla organizacji
- Wzrost efektywności pracy zespołów
- Szansa na zmniejszenie rotacji pracowników
- Szansa na zwiększenie korzyści biznesowych dzięki zaangażowaniu pracowników
- Zwiększenie umiejętności komunikacyjnych liderów i pracowników
Metody pracy
- Prezentacja, mini-wykład
- Dyskusje na forum
- Ćwiczenia w grupach
- Ćwiczenia indywidualne
- Analiza przypadków
- Wymiana doświadczeń uczestników
Moduł szkoleniowy: 027
Motywacja
- Czym jest motywacja?
- Motywacja zewnętrzna a wewnętrzna
- Motywacja finansowa i pozafinansowa
- Dyskusje na forum, wymiana doświadczeń wśród uczestników
- Metoda motywacji błyskawicznej – omówienie
- Ćwiczenie w parach – praktyczne wykorzystanie metody motywacji błyskawicznej
- Podsumowanie ćwiczenia i modułu, dyskusje na forum
Budowanie zaangażowania pracownika
- Prezentacja etapów rozwoju pracownika
- Ćwiczenie w grupach – rozpoznawanie etapu, na którym znajduje się pracownik
- Podsumowanie ćwiczenia, wymiana doświadczeń uczestników
- Omówienie zasady 3E
- Dyskusje na forum, podsumowanie modułu
Charakterystyka pracownika
- Prezentacja stylów myślenia
- Prezentacja rodzajów temperamentu
- Znaczenie osobistych wartości a motywacja
- Ćwiczenie indywidualne – poznanie swoich wartości
- Podsumowanie ćwiczenia, dyskusja na forum
Zarządzanie zmianą
- Fazy procesu zmian – prezentacja
- Koncepcja Kaizen – omówienie sposobu wprowadzania zmian
- Dyskusje na forum, wymiana doświadczeń i pomysłów wśród uczestników
Komunikacja
- Prezentacja sposobów wyznaczania celów
- Metody udzielania informacji zwrotnej
- Ćwiczenie w parach – praktyczne wykorzystanie metody Green Red Feedback w celu udzielenia informacji zwrotnej
- Podsumowanie ćwiczenia i modułu, dyskusje na forum
Kompetencje coachingowe
- Przedstawienie kompetencji i metod coachingowych
- Prezentacja rozmowy coachingowej
- Ćwiczenie w parach – wykorzystanie narzędzi coachingowych w rozmowach z pracownikiem
- Podsumowanie ćwiczenia i modułu, dyskusje na forum
Twój rozwój
- Znaczenie rozwoju i motywacji lidera w kontekście motywacji i zaangażowania zespołu
- Samoświadomość
- Poziomy przywództwa wg Maxwella
- Dyskusje na forum, wymiana doświadczeń
Podsumowanie
- Podsumowanie i wnioski ze szkolenia – dyskusja na forum
20-21 maja 2022 (piątek, sobota)
- Szkolenie stacjonarne (Warszawa) / online
- Godz. 9:00 – 16:00
- 1 450 zł netto/os.
9-10 czerwca 2022 (czwartek, piątek)
- Szkolenie stacjonarne (Warszawa) / online
- Godz. 9:00 – 16:00
- 1 450 zł netto/os.
16-17 września 2022 (piątek, sobota)
- Szkolenie stacjonarne (Warszawa) / online
- Godz. 9:00 – 16:00
- 1 450 zł netto/os.
27-28 października 2022 (czwartek, piątek)
- Szkolenie stacjonarne (Warszawa) / online
- Godz. 9:00 – 16:00
- 1 450 zł netto/os.
25-26 listopada 2022 (piątek, sobota)
- Szkolenie stacjonarne (Warszawa) / online
- Godz. 9:00 – 16:00
- 1 450 zł netto/os.
Zniżki: 2. uczestnik -20%. Masz więcej chętnych? Odezwij się do nas.
Grupy – maksymalnie 12 uczestników.
Szkolenie dostępne również w wersji zamkniętej. Program zostanie indywidualnie dopasowany do potrzeb Twojej organizacji. Zapraszamy do kontaktu.
Programy rozwojowe
