Spersonalizowane szkolenia menedżerskie
Jeżeli chcesz długofalowo rozwijać i inspirować swoich menedżerów,
spersonalizowane szkolenia zamknięte będą idealnym rozwiązaniem.
Możemy zaprojektować dokładnie taki program, jakiego potrzebujesz i zorganizować szkolenie w terminie i miejscu, które będą Ci odpowiadać. Jeżeli nie masz takiego miejsca, to możemy się zająć jego organizacją i zdjąć Ci to z głowy.
Nie wiesz, jakiego szkolenia potrzebują konkretnie Twoi menedżerowie? Nic nie szkodzi – sprawdzimy to poprzez badania diagnostyczne przed szkoleniem, zaproponujemy program szkolenia i omówimy to razem, aby zatwierdzić końcową wersję. Wszystko z myślą o Twoich indywidualnych potrzebach.
Twoja firma jest specyficzna i chcesz się upewnić, że szkolenie będzie dopasowane do specyfiki branży? Uwzględnimy wszystkie Twoje uwagi w tym zakresie i indywidualnie przygotujemy program.
Chcesz mieć pewność, że szkolenie przeprowadzi osoba kompetentna, która „złapie” dobry kontakt z grupą? Nasi trenerzy to praktycy biznesu, którzy tematy prezentowane na szkoleniach znają z własnego doświadczenia. Dlatego wiedza, którą przekazują nie jest tylko teoretyczna. Jeśli nie masz pewności, którego trenera wybrać, podeślemy Ci próbki ich szkoleń. Zorganizujemy również wspólne spotkanie, a w razie potrzeby nawet dwugodzinną próbkę warsztatu.
Interesuje Cię temat szkolenia, którego nie ma na naszej stronie? Nie ma problemu. Wspólnie przygotujemy nową ofertę, dokładnie taką, jakiej potrzebujesz i będziemy ją elastycznie zmieniać w trakcie, w razie potrzeby.
Zastanawiasz się nad jakością szkolenia? Posiadamy certyfikat ISO 9001:2015
Twoja firma nie ma siedziby w Warszawie? A może masz kilka oddziałów na terenie całej Polski? Nie ma problemu. Szkolenia zamknięte realizujemy na terenie całej Polski.
Czym się charakteryzują szkolenia zamknięte
- Spersonalizowany, dopasowany do Twoich indywidualnych potrzeb program szkoleniowy
- Wybrane przez Ciebie czas i miejsce szkolenia – realizujemy szkolenia na terenie całej Polski
- Szczegółowe badanie diagnostyczne przed szkoleniem
- Case’y dopasowane do Twojej branży i specyfiki firmy
- Możliwość wyboru trenera
- „Próbka” warsztatu w razie potrzeby
- Możliwość wyboru tematu szkolenia spoza listy naszych szkoleń
W czym możemy pomóc Twoim menedżerom
- Przygotowanie do nowej roli menedżera
- Udoskonalenie kompetencji osobistych niezbędnych do bycia menedżerem zespołu
- Budowanie autorytetu w zespole
- Budowanie komunikatywnego i współpracującego zespołu
- Prowadzenie efektywnych spotkań
- Skuteczne motywowanie pracowników
- Inspirujące delegowanie, udzielanie feedback’u, monitorowanie realizacji celów
- Przeprowadzanie zespołu przez zmianę
- Rozwiązywanie konfliktów
- Przeprowadzanie trudnych rozmów
Pytania i odpowiedzi
Szkolenia zamknięte to warsztaty przygotowane indywidualnie na potrzeby Twoich pracowników i opracowane tylko dla Twojej firmy. Są przeprowadzane w siedzibie firmy lub innym dowolnie wybranym przez Ciebie miejscu na terenie całej Polski. Program warsztatów jest przygotowany na podstawie analizy potrzeb szkoleniowych Twoich pracowników.
Najbardziej efektywne warsztaty przeprowadza się w grupach od 5 do 14 osób. Jeśli masz więcej pracowników do przeszkolenia, omówimy to indywidualnie.
Zazwyczaj przygotowujemy warsztaty dwudniowe, aby zapewnić odpowiednią ilość praktyki, która jest podstawą takich warsztatów. Jeśli potrzebujesz dłuższego szkolenia, nie ma problemu. Warsztat jednodniowy również jest możliwy, ale przy odpowiednim skróceniu zakresu tematycznego. Zalecamy też, aby około miesiąc po szkoleniu pojawił się follow up – kilkugodzinne spotkanie uczestników z trenerem, aby ugruntować zdobyte umiejętności, zadać dodatkowe pytania i utrzymać wysoki poziom zaangażowania.
Firmy preferują, aby szkolenia zamknięte odbywały się stacjonarnie. Ale jeśli potrzebujesz szkolenia online, możemy również takie zorganizować.
Istnieje wiele możliwości utrzymania wysokiego poziomu uwagi uczestników. Oto niektóre z nich:
- Zdecydowana przewaga praktyki nad teorią
- Gry symulacyjne i ćwiczenia
- Business case’y
- Doświadczenie biznesowe trenerów
- Inscenizacje sytuacji zawodowych
- Dyskusje w parach i grupach
Czego możesz się spodziewać na warsztacie
Praktyka, praktyka i jeszcze raz praktyka
- Stawiamy na praktykę. Poznasz niezbędną teorię, a potem ćwiczenia, ćwiczenia, ćwiczenia. Do tego gry symulacyjne i więcej ćwiczeń, business case’y i jeszcze trochę ćwiczeń. Doskonale wiemy, że to praktyka jest najważniejsza, bo to przez doświadczanie uczymy się najskuteczniej.
- Wykorzystujemy różne metody szkoleniowe. Pojawią się: gry symulacyjne, ćwiczenia grupowe i indywidualne, inscenizacje sytuacji zawodowych, dyskusje problemowe, wykłady interaktywne, studium przypadku itp.
Działamy w przemyślany sposób
Najpierw przeanalizujemy, czego konkretnie potrzebujecie.
Elastycznie korygujemy ofertę
w trakcie
Jeśli będzie taka potrzeba, będziemy korygować program na potrzeby uczestników.
Podejmiemy się każdego „wyzwania”
w każdej branży
Wystarczy analiza potrzeb szkoleniowych przed startem. Poza tym lubimy wyzwania. 😊
Jak wygląda proces szkolenia zamkniętego
Samo szkolenie to "tylko" część całego procesu, który sprawia, że te warsztaty są tak dobrze dopasowane
do potrzeb Twoich pracowników
- Odezwij się do nas poprzez formularz albo zadzwoń na numer +48 515 755 515 i powiedz, co chcesz osiągnąć poprzez warsztat, jakie są Twoje potrzeby, problemy i oczekiwania.
- Zorganizujemy spotkanie, aby omówić bardziej szczegółowo te dane. Na spotkaniu będzie obecny zaproponowany przez nas trener.
- Przygotujemy propozycję kursu wraz z kosztami – będziemy otwarci na wszelkie Twoje propozycje i uwagi. Warsztat to nie jest zamknięty plan – elastyczność jest jak najbardziej wskazana na każdym etapie.
- Jeżeli zaakceptujesz program, zorganizujemy dalszą diagnostykę potrzeb szkoleniowych, gdzie zweryfikujemy przyszłych uczestników. Wykorzystamy ankietę (wszyscy uczestnicy) i pogłębione rozmowy (wybrani uczestnicy).
- Przeredagujemy program (jeśli będzie to potrzebne), potwierdzimy datę i miejsce szkolenia.
- Uczestnicy na bieżąco będą otrzymywać wszystkie niezbędne informacje i ewentualne materiały przed szkoleniem.
- Czas na szkolenie. Ale… to nie koniec.
- Wykonamy testy ewaluujące szkolenie (przed i po).
- To bardzo ważne, aby w procesie uwzględnić spotkanie follow up. Najlepiej, gdy odbędzie się po około miesiącu od szkolenia. Uczestnicy będą mogli w międzyczasie przećwiczyć kompetencje w praktyce, a na spotkaniu rozwieją ostatnie wątpliwości, zadadzą dodatkowe pytania i doprecyzują szczegóły.
- Do tego trener cały czas będzie dostępny dla uczestników przez okres 30 dni od szkolenia, jeśli menedżerowie będą potrzebować porady, wskazówki na bieżąco, podczas wdrażania tego, co omówili na warsztatach.
- Na koniec trafi do Ciebie raport poszkoleniowy z podsumowaniem całego procesu – omówimy go razem. Dzięki temu będziesz wiedzieć, jakie kolejne kroki są potrzebne i jak możesz pomóc swoim pracownikom w dalszym skutecznym wdrażaniu pozytywnych zmian.
Jak zamówić szkolenie zamknięte?
Zapisz się poprzez formularz na dole strony. Przyślemy Ci krótką ankietę. Jej wypełnienie zajmie Ci nie więcej niż 10 minut. To pozwoli nam przygotować wstępną ofertę w mniej niż 48 godzin. Wiemy, że zależy Ci na czasie.
Jeśli wstępna oferta Ci się spodoba i będzie zgodna z Twoim budżetem, zaczniemy dalszy proces i doprecyzujemy potrzeby Twoich menedżerów.
Wyślij zapytanie
Zadzwoń do nas: +48 515 755 515
Napisz na: kontakt@mentori.pl Możesz też wypełnić poniższy formularz: