O mnie
Trener Biznesu i Facylitator. Zawodowo, w ciągu ostatniej dekady pełniłam rolę trenera sprzedaży, a także jako lider prowadziłam zespół trenerski, a następnie pracowałam jako samodzielny trener wewnętrzny dedykowany zespołom back office. W tym czasie brałam udział w transformacji organizacji, która ponad dziesięciokrotnie zwiększyła swoją załogę.

Moje specjalizacje
Moderując i facylitując spotkania wspieram zespoły w podejmowaniu decyzji i w wychodzeniu z impasu. Obszary moich kompetencji, to: umiejętności liderskie, przywództwo, przeprowadzanie przez zmianę w organizacji, budowanie zespołów, radzenie sobie w sytuacjach trudnych, rozwiązywanie problemów, oraz budowanie odporności na stres i zwiększanie własnej efektywności. W swojej pracy używam narzędzi z nurtów m.in. design thinking, liberating structures czy problems solving.

Dlaczego ze mną
Na szkoleniach starannie buduję komfortową i angażującą przestrzeń. Szybko i trafnie diagnozuję potrzeby grupy, skupiam się na usprawnieniach tak w relacjach, jak w procesach. Z zamiłowaniem dbam o jakość materiałów szkoleniowych i zróżnicowanie narzędzi. Urozmaicam, by wzmocnić efekt świeżości. Mam spory apetyt na doświadczanie.

Mój największy szkoleniowy sukces:
Wdrażałam misję, wizję i wartości, prowadząc warsztaty, dzięki którym koncepcja ta nie zawisła wyłącznie na ścianach, a faktycznie akcentowała zachowania i była drogowskazem w podejmowaniu decyzji.

Na szkoleniu czuję satysfakcję, gdy:
Dostrzegam gotowość do usprawnień, bądź efekt “…aha” u uczestników, które są uwalniające i zawsze są impulsem do usprawnień.

Zawodowo marzę o:
Sprawianiu, by ludziom pracowało się lżej i chciało bardziej.

Moja największa trenerska zaleta to:
Trafna diagnoza potrzeb i zarażanie do pracy z pasją.

Podziwiam:
Talenty, które drzemią w każdym z nas, ich różnorodność i wielką moc jaką tworzą, gdy połączymy je tworząc zespół ludzi.

Gdybym nie była trenerką, to byłabym:
Architektem.

A po godzinach zawsze znajdę czas na:
Spacer na stawach z moimi dwoma psami.