Przejdź do treści
Menedżer
w świecie zmian

Zarządzanie zespołem w zmiennym otoczeniu

Naucz się rozwiązywania problemów, pewności działania, szybkiego podejmowania decyzji
i elastyczności w dynamicznym otoczeniu.

Zarządzanie zespołem w dynamicznym otoczeniu wymaga od nas elastyczności. Zmagamy się z czasem, częstymi zmianami czy oporem załogi. Wyzwanie za wyzwaniem może powodować piętrzenie się mniejszych i większych trudności, które rzadko nazywamy po imieniu konfliktami. Dostrzegamy tworzenie się silosów między departamentami i wkrada się mikrozarządzanie i rywalizacja zamiast współpracy. Wysoka rotacja i zmienność otoczenia generuje piętrzenie się zmian i gdy szef chce przejść już do działania, bywa że zespół nadal jest w oporze. Codzienna praca przypomina bardziej pole walki niż pracę dobrze naoliwionej maszyny, w której każda z części ze sobą współgra.
Zastanawiamy się czasem, czy aby na pewno „gramy do jednej bramki”?

Dobra wiadomość to taka, że przy odpowiednich kompetencjach menedżerskich będziemy grać do jednej bramki, nawet w tak wymagającym otoczeniu.
Dojrzały, odporny i reagujący menedżer, który rozumie potrzebę elastycznego zarządzania, będzie stwarzać najlepsze dla pracowników warunki pracy w dynamicznym otoczeniu. Gdy potrafi diagnozować przyczyny nieporozumień i zna skutki nierozwiązanych konfliktów, świadomie stosuje skuteczną prewencję. A dzięki świadomemu prowadzeniu pracowników i całych zespołów przez zmianę, powoduje że ludzie sami inicjują potrzebę następnych zmian w organizacji.
Zapraszamy do udziału w tym warsztacie, który będzie utrwalać właśnie te kompetencje.

Cel szkolenia

Celem warsztatów jest usystematyzowanie wiedzy na temat narzędzi pracy lidera oraz zdobycie umiejętności posługiwania się nimi w różnych sytuacjach menedżerskich. Koncentrujemy się na określaniu i komunikowaniu zasad współpracy z liderem oraz wyznaczaniu celów i delegowaniu oraz egzekwowaniu realizacji zadań.

Terminy szkoleń otwartych

7 i 14 listopada 2024 (online)
Cena promocyjna: 1 490 zł netto/os.

Cena regularna: 1 590 zł netto/os.

Co zyskasz

Co zyska Twój zespół

Co zyska organizacja

Sprawy organizacyjne (dotyczy szkolenia otwartego):

Godziny szkoleń online: 9:00 – 16:00

Harmonogram szkoleń jest tak skonstruowany, że jego uczestnicy pracują w krótkich blokach zazwyczaj 70-minutowych, zawiera krótkie przerwy regeneracyjne około 10-minutowe oraz jedną dłuższą przerwę 30 minut każdego dnia. Szczegółowy harmonogram czasu pracy i przerw zostanie dostarczony uczestnikom przed szkoleniem.

Grupy – maksymalnie 12 uczestników

Ankieta online przed szkoleniem – pozwala lepiej dostosować szkolenie do potrzeb uczestników.

Może Cię również zainteresuje

Wyślij zapytanie

Zadzwoń do nas: +48 515 755 515
Napisz na: kontakt@mentori.pl Możesz też wypełnić poniższy formularz: