Przejdź do treści

Czego się dowiesz

  • Jak i dlaczego ewoluowały teorie motywacji na przestrzeni ostatnich kilkudziesięciu lat
  • Czym jest motywacja do pracy, a czym satysfakcja z pracy – krótko o roli wysokości wynagrodzenia, premii i innych bonusów pozafinansowych
  • Czy metoda kija i marchewki jeszcze się sprawdza i w jakich sytuacjach
  • Co łączy współczesne koncepcje motywacji autorstwa Daniela Pink, Susan Fowler, Edwarda Deci oraz Richarda Rayn
  • Dlaczego tak łatwo mówić, a tak trudno urzeczywistnić teorie w codziennych praktykach
  • Jaka jest rola zarządu, liderów, działów HR, L&D i pracowników w procesie budowania motywującego środowiska pracy
  • Zmiana podejścia do zagadnienia motywacji – wybór czy jedyny, właściwy kierunek

Dla kogo

  • Dla liderów wszystkich szczebli w organizacji, którzy szukają inspiracji, jak mogą wpływać na wzmocnienie zaangażowania i motywacji
  • Dla pracowników HR, którzy chcą dowiedzieć się jakie ich działania i procesy wspierają budowanie motywującego środowiska pracy
  • Dla pracowników zespołów L&D, którzy szukają rozwiązań wspierających menedżerów w rozwijaniu ich kompetencji w obszarze motywacji
Trenerka Katarzyna Nawrocka

Jak budować angażujące i motywujące środowisko pracy – poznaj trendy

Katarzyna Nawrocka

Simon Sinek powiedział „Lider NIE JEST odpowiedzialny za wyniki. Lider jest odpowiedzialny za LUDZI, którzy są odpowiedzialni za wyniki. Dlatego rolą lidera jest stworzenie właściwej ATMOSFERY, w której jego zespół będzie osiągał wyniki.”
Kontrowersyjnie brzmiące dla niektórych stwierdzenie, w rzeczywiści jest istotą roli współczesnego lidera. To nie menedżer indywidualnie, tylko wraz z zespołem realizuje postawione mu cele. Dlatego umiejętność budowania angażującego i motywującego środowiska pracy, gdzie pracownicy rozumieją i identyfikują się z postawionymi celami i co najważniejsze chcą – a nie czują się do tego zmuszeni – dać swoje 100% możliwości w trakcie ich realizacji, jest tak kluczowa dla każdego lidera. Jak to zrobić?

O tym opowiemy na webinarze, w czasie którego zakwestionujemy niektóre powszechne przekonania na temat motywacji. Naświetlimy współczesne teorie motywacji. Pokażemy kilka wymiarów budowania angażującego i motywującego środowiska pracy. Damy rzeczowe argumenty, dlaczego warto wybrać to podejście do wzmacniania zaangażowania i budowania przywiązania pracowników do organizacji. Dołącz do webinaru, aby zdobyć inspiracje jak kreować angażujące miejsce pracy, rozwijać zespół i osiągać postawione cele w dynamicznym świecie biznesu.

O trenerze

Trenerka biznesu i konsultantka HR

Mam 17-letnie doświadczenie oraz ugruntowaną wiedzę i kompetencje w „miękkich” obszarach zarządzania organizacją. Konsultuję, tworzę i wdrażam strategie rozwojowe, które pomagają biznesom rozwijać potencjał oraz wzmacniają zaangażowanie i produktywność. Absolwentka Wydziału Psychologii UW, szkoły trenerów i coachów oraz 2-letniego studium Nonviolent communication.

Specjalizuję się w tematyce przywództwa, budowania motywującego środowiska pracy, wspierania produktywnie współpracujących zespołów, kultury feedbacku, komunikowania się, train the trainers. Na szkoleniach buduję bezpieczną i otwartą przestrzeń, którą każdy gospodaruje według własnych potrzeb, możliwości i swojego 100% na dany moment.

Zawodowo marzę o dwóch rzeczach:

  • Upowszechnieniu podejścia, że rozwój to proces, nie jednorazowe działanie.
  • Promowaniu i rozwijaniu kompetencji komunikowania się w nurcie „Nonviolent communication – komunikacja bez przemocy” wśród dzieci i młodzieży.
Pobierz link do nagrania

Kliknij, aby ocenić ten wpis!
[Ilość ocen: 0 Średnia ocen: 0]