Webinar: Ja w zmianie
Gotowy od ręki. 90 minut + sesja Q&A.
Opis webinaru
Zmiana może wydawać się nieunikniona, oczywista, pozytywna i prosta dla lidera, jednak taka perspektywa wcale nie musi towarzyszyć samym adresatom zmiany. Dla nich zmiana może widnieć, jako zbędna, zła lub utrudniająca życie. Umiejętność przeprowadzania innych przez zmianę jest jedną z kluczowych kompetencji w dzisiejszym zmiennym otoczeniu. Warto zacząć szlifować te umiejętności rozpoczynając od zrozumienia, co dzieje się z nami, gdy jesteśmy w zmianie. Wiedza przekazana na prelekcji ma na celu zwiększyć komfort uczestników podczas przeprowadzania innych przez zmianę, jak i podczas uczestniczenia w procesie zmiany, w roli jej adresata. Po tym wykładzie zmiany będą przyjmowane i kaskadowane przez uczestników z większym spokojem, ponieważ zamiast działać intuicyjnie, będą się zachowywać metodycznie i przyjmować zachowania odbiorców z większą tolerancją i zrozumieniem. Na wykładzie o tym, co się dzieje z nami, gdy jesteśmy w zmianie; jakie działania należy wdrażać, kaskadując zmiany kolejno na każdym z etapów oraz jakie one generują reakcje; które z nich wymagają interwencji lidera oraz jakiej, a które z nich wystarczy, że zaakceptuje, ponieważ są naturalne; wreszcie, dlaczego opór może być powodem do satysfakcji i sygnałem, że proces przebiega poprawnie i świadczy o postępach.
Czego się dowiesz
- Uświadomisz sobie, co dzieje się z nami, gdy jesteśmy przeprowadzanie przez zmianę, której niekoniecznie oczekiwaliśmy
- Bedziesz rozpoznawać symptomy zachowań adresatów zmiany, typowych dla danej fazy, a więc diagnozy etapu wdrażanej zmiany.
- Będziesz mieć świadomość komunikatów, jakie należy konstruować w każdym z etapów.
- Zrozumiesz, dlaczego inni mogą reagować oporem na zmianę, co może być źródłem oporu i jak zachowywać się w takich sytuacjach.
- Zdobędziesz niezbędne poczucie komfortu do zarządzania zmianą dzięki wiedzy, które reakcje osób przeprowadzanych przez zmianę są naturalne i warte akceptacji.
- Otrzymasz podpowiedzi, w jaki sposób zakańczać proces przechodzenia przez zmianę tak, by każda kolejna zmiana była w oczach jej adresatów okazją do usprawnienia.
Program ramowy
- Ja w zmianie, czyli naturalne mechanizmy uruchamiane podczas przechodzenia przez zmianę, z którą niekoniecznie jesteśmy w zgodzie.
- Ja w roli przeprowadzającego przez zmianę: fazy przeprowadzania przez zmianę zgodnie z modelem dr Cyntii Scott i dr. Dennisa Jaffe.
- Symptomy zachowań adresatów zmiany, typowe do poszczególnych etapów, nauka ich rozpoznawania.
- „Dlaczego, po co, ja i co?”, czyli właściwe komunikaty i reakcje osób wprowadzających zmiany dla każdej z faz, cenny szkielet do exposé lidera.
- Radzenie sobie z sytuacjami trudnymi, oporu, zaniechania, zaprzeczenia, ignorancji ze strony adresatów zmiany. Wyłanianie przyczyny lęku przed zmianą.
- Jak przygotować się do każdej z poszczególnych faz, planowanie i przewidywanie bez utraty energii.
- Inne metody wspierające nas podczas przeprowadzania kogoś przez zmianę w organizacji, nauka płynąca z naszych doświadczeń: to, co nam się sprawdzało.
WM15
Poznaj trenerów z doświadczeniem w biznesie
Joanna Kominiak
Zawodowo, w ciągu ostatniej dekady pełniłam rolę trenera,
a także jako lider prowadziłam zespół trenerski. W tym czasie brałam udział w transformacji organizacji, która ponad dziesięciokrotnie zwiększyła swoją załogę. Moderując i facylitując spotkania wspieram zespoły w podejmowaniu decyzji i w wychodzeniu z impasu.
Piotr Cielecki
Współpracuję z firmami w zakresie tworzenia efektywnych i dobrze komunikujących się zespołów, inteligencji emocjonalnej, prowadzenia perswazyjnych wystąpień publicznych i wzmacniania zaawansowanych kompetencji menadżerskich. Jestem znany z olbrzymiego zaangażowania w proces szkoleniowy.
Pytania i odpowiedzi
Webinar to internetowe warsztaty szkoleniowe prowadzone na żywo. Webinaria nie powinny być tylko nudnymi prezentacjami wygłaszanymi online. Muszą być interaktywne, wciągające i zabawne.
Nasze webinaria dają możliwość zadawania pytań i udzielania na nie odpowiedzi, tworzenia pokojów dyskusyjnych, ankiet, quizów, pracowni i całej gamy interaktywnych elementów.
Uczestnicy mają możliwość przedstawienia swoich oczekiwań przed webinarem, w tym podesłania wszelkich pytań związanych z tematem lub konkretnych scenariuszy, w których potrzebują pomocy.
Uczestnicy otrzymują link umożliwiający dołączenie do webinaru na dowolnym wybranym przez siebie urządzeniu.
Liczba uczestników webinaru jest tak naprawdę dowolna. Możesz go zamówić dla wszystkich swoich pracowników. Ze względu na skuteczne przeprowadzenie ćwiczeń interaktywnych najlepiej sprawdzi się grupa nie większa niż 100 osób. Możemy oczywiście poprowadzić ten sam webinar dla kilku grup lub przygotować wersję dla większej ilości osób – ustalimy to indywidualnie w zależności od Twoich potrzeb.
Najlepiej sprawdza się webinar trwający 90 minut + sesja Q&A. Wtedy uczestnicy najlepiej będą skupiać swoją uwagę.
Webinar będzie przeprowadzony online, na żywo, z wykorzystaniem platformy Teams, Zoom lub Skype.
Uczestnicy otrzymają link do webinaru – nie ma potrzeby instalowania dodatkowych programów. Niezbędny jest jedynie komputer z dostępem do Internetu.
Istnieje wiele możliwości utrzymania wysokiego poziomu uwagi uczestników. Oto niektóre z nich:
- Ankiety przed warsztatami
- Zgłoszenie pytań przed warsztatami
- Czat NA ŻYWO
- Pytania i odpowiedzi na żywo
- Pokoje dyskusyjne
- Pracownie i tablice
- Animacje
- Oceny i quizy
- Ankiety NA ŻYWO
- Filmy
Tak, takie zmiany są możliwe. Omówimy je szczegółowo na rozmowie, wspólnie z trenerem i dopasujemy taki zakres tematyczny, jakiego potrzebują Twoi pracownicy.
Spersonalizuj webinar
Chodzi Ci po głowie inny temat webinaru? Nie ma sprawy - da się zrobić.
Możemy zaprojektować i stworzyć webinar na dowolny temat dotyczący zarządzania lub rozwoju osobistego. Będziesz mieć pewność, że Twoi pracownicy dostają na webinarze dokładnie to, czego potrzebują. Wypełnij formularz – odezwiemy się i przedyskutujemy szczegóły.
- Wybierasz inny temat webinaru lub zmieniasz zakres jednego z naszych gotowych webinarów
- Planujesz serię/cykl webinarów na kilka miesięcy
- Łączysz webinary z praktyką – mini szkolenie (mniejsza grupa)
- Dajesz nam swoje materiały (np. nowa strategia firmy) – my przygotowujemy z nich wciągający materiał
- Możemy przeprowadzić webinar wspólnie z Twoim trenem wewnętrznym, jako jego wsparcie
Jak dbamy o zaangażowanie
W cyfrowym świecie skupienie uwagi jest coraz trudniejsze, ale mamy na to sposoby
To nie będzie nudny jednostronny wykład, podczas którego wszyscy będą przysypiać albo czytać maile. Nasi trenerzy zadbają o jak największą interakcję uczestników. Wykorzystają w tym celu wiele skutecznych narzędzi. Oto niektóre z nich,
Chat
i sesja Q&A
Pokoje dyskusyjne
Quizy
i ankiety
Angażujące ćwiczenia
Tablice interaktywne
Wyślij zapytanie
Zadzwoń do nas: +48 515 755 515
Napisz na: kontakt@mentori.pl Możesz też wypełnić poniższy formularz: