Webinar: Delegowanie obowiązków
Gotowy od ręki. 90 minut + sesja Q&A.
Opis webinaru
Delegowanie zadań to jedno z podstawowych obowiązków menedżera. Samo zdelegowanie danego zadania to jednak tylko część większego procesu. Najpierw ustala się zadanie/cel, dobiera do jego wykonania odpowiedniego pracownika, przekazuje zadanie do realizacji, później monitoruje jego wykonanie, a na końcu rozlicza z jego realizacji. Każdy z etapów jest ważny i nad każdym warto pracować. Główny cel delegowania to oczywiście realizacja wyznaczonych celów. Ale warto też zadbać o to, by z każdym kolejnym zadaniem pracownicy się usamodzielniali i rozwijali nowe kompetencje, co zaowocuje w przyszłości.
Czego się dowiesz
- Dowiesz się, jak efektywnie delegować zadania
- Nauczysz się dopasowywać zadania do pracowników
- Poznasz kluczowe techniki delegowania
- Dowiesz się, jak przeprowadzać rozmowę delegującą, korygującą i podsumowującą
- Poznasz najczęstsze błędy delegowania i dowiesz się, jak ich unikać
Program ramowy
- Delegowanie – wpływ na efektywność i motywację
- Jak dopasować sposób delegowania do pracownika
- Kluczowe techniki i narzędzia delegowania
- Blokery delegowania
- Rozmowa delegująca – zasady prowadzenia
- Kiedy delegowanie jest skuteczne
- Weryfikacja i podsumowanie – ważne kroki w procesie delegowania
- Najczęstsze błędy przełożonych – jak ich uniknąć
- Monitorowanie vs. kontrolowanie
- Rozmowa korygująca – niezbędne elementy
- Rozwój pracowników poprzez delegowanie zadań
Poznaj trenerów z doświadczeniem w biznesie
Marta Żurowska
Pomagam w stawaniu się coraz bardziej WEWNĘTRZNIE MOCNYMI ludźmi. Towarzyszę zespołom tworzyć miejsca pracy, w których chce się chcieć. Zachęcam do myślenia o sobie dobrze. Jeśli czegoś mogę być pewna, to tylko jednego. Po drugiej stronie ZAWSZE jest człowiek. Taki, który chce być dostrzeżony, wysłuchany i doceniony.
Joanna Kominiak
Zawodowo, w ciągu ostatniej dekady pełniłam rolę trenera sprzedaży,
a także jako lider prowadziłam zespół trenerski, a następnie pracowałam jako samodzielny trener wewnętrzny dedykowany zespołom back office. W tym czasie brałam udział w transformacji organizacji, która ponad dziesięciokrotnie zwiększyła swoją załogę.
Pytania i odpowiedzi
Webinar to internetowe warsztaty szkoleniowe prowadzone na żywo. Webinaria nie powinny być tylko nudnymi prezentacjami wygłaszanymi online. Muszą być interaktywne, wciągające i zabawne.
Nasze webinaria dają możliwość zadawania pytań i udzielania na nie odpowiedzi, tworzenia pokojów dyskusyjnych, ankiet, quizów, pracowni i całej gamy interaktywnych elementów.
Uczestnicy mają możliwość przedstawienia swoich oczekiwań przed webinarem, w tym podesłania wszelkich pytań związanych z tematem lub konkretnych scenariuszy, w których potrzebują pomocy.
Uczestnicy otrzymują link umożliwiający dołączenie do webinaru na dowolnym wybranym przez siebie urządzeniu.
Liczba uczestników webinaru jest tak naprawdę dowolna. Możesz go zamówić dla wszystkich swoich pracowników. Ze względu na skuteczne przeprowadzenie ćwiczeń interaktywnych najlepiej sprawdzi się grupa nie większa niż 100 osób. Możemy oczywiście poprowadzić ten sam webinar dla kilku grup lub przygotować wersję dla większej ilości osób – ustalimy to indywidualnie w zależności od Twoich potrzeb.
Najlepiej sprawdza się webinar trwający 90 minut + sesja Q&A. Wtedy uczestnicy najlepiej będą skupiać swoją uwagę.
Webinar będzie przeprowadzony online, na żywo, z wykorzystaniem platformy Teams, Zoom lub Skype.
Uczestnicy otrzymają link do webinaru – nie ma potrzeby instalowania dodatkowych programów. Niezbędny jest jedynie komputer z dostępem do Internetu.
Istnieje wiele możliwości utrzymania wysokiego poziomu uwagi uczestników. Oto niektóre z nich:
- Ankiety przed warsztatami
- Zgłoszenie pytań przed warsztatami
- Czat NA ŻYWO
- Pytania i odpowiedzi na żywo
- Pokoje dyskusyjne
- Pracownie i tablice
- Animacje
- Oceny i quizy
- Ankiety NA ŻYWO
- Filmy
Tak, takie zmiany są możliwe. Omówimy je szczegółowo na rozmowie, wspólnie z trenerem i dopasujemy taki zakres tematyczny, jakiego potrzebują Twoi pracownicy.
Spersonalizuj webinar
Chodzi Ci po głowie inny temat webinaru? Nie ma sprawy - da się zrobić.
Możemy zaprojektować i stworzyć webinar na dowolny temat dotyczący zarządzania lub rozwoju osobistego. Będziesz mieć pewność, że Twoi pracownicy dostają na webinarze dokładnie to, czego potrzebują. Wypełnij formularz – odezwiemy się i przedyskutujemy szczegóły.
- Wybierasz inny temat webinaru lub zmieniasz zakres jednego z naszych gotowych webinarów
- Planujesz serię/cykl webinarów na kilka miesięcy
- Łączysz webinary z praktyką – mini szkolenie (mniejsza grupa)
- Dajesz nam swoje materiały (np. nowa strategia firmy) – my przygotowujemy z nich wciągający materiał
- Możemy przeprowadzić webinar wspólnie z Twoim trenem wewnętrznym, jako jego wsparcie
Jak dbamy o zaangażowanie
W cyfrowym świecie skupienie uwagi jest coraz trudniejsze, ale mamy na to sposoby
To nie będzie nudny jednostronny wykład, podczas którego wszyscy będą przysypiać albo czytać maile. Nasi trenerzy zadbają o jak największą interakcję uczestników. Wykorzystają w tym celu wiele skutecznych narzędzi. Oto niektóre z nich,
Chat
i sesja Q&A
Pokoje dyskusyjne
Quizy
i ankiety
Angażujące ćwiczenia
Tablice interaktywne
Wyślij zapytanie
Zadzwoń do nas: +48 515 755 515
Napisz na: kontakt@mentori.pl Możesz też wypełnić poniższy formularz: