Design Thinking
Spójrz na projekt z zupełnie innej strony i znajdź nowe możliwości
Design thinking to szkolenie, które pozwoli uczestnikom na wykorzystanie kreatywnego myślenia zarówno w tworzeniu innowacyjnych i trafnych rozwiązań, jak i rozwiązywaniu codziennych problemów. Uczestnicy opanują cały proces i poznają jego poszczególne kroki, a także dowiedzą się, jak wykorzystać go w swojej pracy i biznesie. Dzięki warsztatom design thinking wcielą się w rolę projektanta i sprawdzą swoje umiejętności w tworzeniu innowacyjnych rozwiązań. Poznają też różnicę pomiędzy kreatywnością a innowacyjnością. Podczas szkolenia dowiedzą się nie tylko, jak myśleć kreatywnie, ale zdobędą także wiedzę na temat metod i narzędzi, pomagających
w implementacji design thinking w praktyce.
Cel szkolenia
Poznanie technik i narzędzi generowania pomysłów. Warsztat przygotowuje do brania odpowiedzialności za generowanie i wdrażanie niestandardowych rozwiązań.
Co zyskasz
- Nabędziesz szereg umiejętności wspierania zespołu w poszukiwaniu nowych, kreatywnych rozwiązań
- Podniesiesz swoje kompetencje rozwiązywania problemów
- Nauczysz się wymyślać niestandardowe rozwiązania
- Dowiesz się, jak oceniać rozwiązania zgodnie z najistotniejszymi kryteriami i wybrać najlepsze dla organizacji
- Będziesz pokonywać pojawiające się bariery podczas kreatywnego tworzenia nowych pomysłów oraz rozwiązywania problemów
Co zyska Twoja firma
- Zwiększenie puli wartościowych pomysłów podczas spotkań kreatywnych
- Oszczędność zasobów w procesach kreatywnych
- Dostosowanie pomysłów do realnych potrzeb klientów
- Oszczędność czasu poprzez umiejętny dobór metod do zagadnień biznesowych
- Zwiększenie potencjału innowacyjnego organizacji
- Spojrzenie na sytuacje i wyzwania z więcej niż jednej perspektywy
Prezentowany program ramowy jest programem poglądowym. Na podstawie badania diagnostycznego dopasujemy program do potrzeb Twoich pracowników.
Na początek zyskamy perspektywę uczestnika i doświadczymy na własnej skórze czym jest metoda i narzędzia design thinking przechodząc przez pięcioetapowy proces, na który składa się:
- Etap Empatii: techniki badań i obserwacji jak prowadzić wywiady, badać potrzeby, jak
selekcjonować informacje, jak wyciągać wnioski. Jak przygotować grupę do prostych
badań w terenie. - Etap Definiowania Problemu: Jak określić problem i wyzwanie projektowe.
- Etap Generowania Pomysłów: jak prowadzić sesje kreatywne i efektywne burze
mózgów z wykorzystaniem odpowiednik technik i ćwiczeń. - Etap Prototypowania: jak tworzyć szybkie eksperymenty i prototypy
- Etap Testowania: jak testować zaprototypowanie rozwiązania, zbierać feedback i
udoskonalać swoje pomysły Jak analizować i syntetyzować informacje, wyciągać
wnioski i przekuwać je w rozwiązania, które będą innowacyjne, dostosowane do
potrzeb odbiorców, biznesowo uzasadnione i technicznie wykonalne.
MODUŁ I. Myślenie tradycyjne, myślenie „nowe” projektujące – jak dojść do synergicznej kreatywności
- Twój mózg a Twoja efektywność i kreatywność
- Jak utrzymać wysoki poziom energii mózgu
- Aktywacja prawej – „twórczej” półkuli mózgu
- Myślenie twórcze – trening myślenia „projektującego”
- Wyobraźnia twórcza
- Myślenie dywergencyjne
- Abstrahowanie
- Odległe skojarzenia
- Trening intuicji
MODUŁ II. Techniki kreatywnego myślenia w pracy nad projektem
- Mapy Myśli
- Burza Mózgów 635
- Burza Mózgów 625
- Metoda Metaplanu
- Strategia Walta Disneya
- Techniki Leonardo da Vinci
- Techniki teatru improwizacji
- Strategia twórczego rozwiązywania problemów
- Synergia zespołu projektowego – efektywna współpraca i komunikacji
- „Twórcze otoczenie” – jak tworzyć środowisko wspomagające kreatywność
- „Idea Killers” – jak pozbyć się „zabójców pomysłów” w komunikacji zespołu
- Umiejętność uważnego, aktywnego słuchania
- „Sześć Kapeluszy deBono” – zmiana perspektywy myślenia
Moduł III Czy kreatywność i innowacyjność oznacza to samo?
- Myślenie lateralne i wertykalne a kreatywność
- Sposoby rozwijania myślenia lateralnego – znajdowanie kreatywnych i niespecyficznych rozwiązań Jak działa mózg, kiedy pracujemy nad nowym rozwiązaniem?
- Metody wspomagające innowacyjność i rozwiązywanie problemów
- Technika Walta Disneya
- Technika da Vinciego
- Cykl Deminga (PDCA)
- Przygotowanie do zbierania informacji zwrotnych, założenia testowania produktu/usługi
- Przygotowanie do udoskonalenia produktu/usługi na drugim spotkaniu
- Sesja feedbackowa dla każdego zespołu
- Udoskonalanie prototypów
Moduł IV Bariery kreatywności i innowacyjności
- Utrwalenie procesu twórczego myślenia
- Ponowne sformułowanie problemu i celu
- Skala celu i wyznaczanie celów
- Efektywne techniki generowania pomysłów
- Opracowanie strategii przekonywania różnych osób
Podsumowanie metody, korzyści, punktów krytycznych, wykorzystanie w kolejnych projektach.
Moduł szkoleniowy: 114 KRK
- Dla wszystkich, którzy chcą nauczyć się kreatywnego podejścia do szukania nowych rozwiązań
- Dla tych, którzy chcą skuteczniej rozwiązywać problemy
- Dla osób, które chcą szukać niestandardowych dróg i sposobów
- Interaktywny mini wykład / Prezentacja multimedialna
- Dyskusja moderowana
- Ćwiczenia indywidualne
- Ćwiczenia w parach i grupowe
- Autorefleksja
- Case study
Szkolenia prowadzi Joanna Kominiak, która gwarantuje uczestnikom komfortową i angażującą przestrzeń.
Więcej informacji o Joannie znajdziecie: TUTAJ
Szkolenia prowadzi Błażej Olżewski, który gwarantuje, że nie będzie podążał utartymi schematami i wytyczy nowe ścieżki.
Więcej informacji o Błażeju znajdziecie: TUTAJ
“Oprócz wysokiego poziomu profesjonalizmu Błażej szybko i skutecznie usunął granice krępujące nas w roli trener-grupa przy jednoczesnym podtrzymaniu poziomu merytorycznego szkolenia.”
” Prowadzący spokojnie, rzeczowo i kompetentnie tłumaczył zagadnienia.”
“Bardzo dobre przygotowanie prowadzącego, angażujący przebieg całego szkolenia, ciekawe przekłady i ćwiczenia. Atmosfera dzielenia się wiedzą i wymiany doświadczeń.”
“Bardzo kontaktowy i naturalny prowadzący, ciekawie przeprowadzone szkolenie, dzięki czemu 8 godzin zleciało szybko i ja osobiście odczuwałam ochotę na więcej. 🙂 Gdyby pojawiło się kolejne szkolenie prowadzone przez Pana Błażeja. bardzo chętnie bym się na nie zapisała.”
“Całe szkolenie zostało przeprowadzone w bardzo profesjonalny sposób. Sam prowadzący mówił bardzo ciekawie i na temat. Jego umiejętność prezentacji tematu spowodowała, że wszyscy byli bardzo zaangażowani, skupieni i z ciekawością słuchali części teoretycznej. Zdobyłam konkretną wiedze i narzędzia, które pozwolą mi sprawniej zarządzać innymi.”
Może Cię również zainteresuje
Wyślij zapytanie
Zadzwoń do nas: +48 515 755 515
Napisz na: kontakt@mentori.pl Możesz też wypełnić poniższy formularz: