Prezentowany program ramowy jest programem poglądowym. Na podstawie badania diagnostycznego dopasujemy program do potrzeb Twoich pracowników.

Punkt startu

• Zatrudnij odpowiednich ludzi
• Kryteria doboru pracowników
• Mapa zespołu
• Po co nam różnorodność i o co w niej chodzi?

Menedżer

• Obszary wpływu menedżera i jego odpowiedzialności
• Lider vs menedżer: Po co? Jak? Co?
• Ekspert vs. Lider /Menedżer
• Jak wpływam na moich ludzi?
• Style przywództwa
• Które moje działania są najefektywniejsze i najważniejsze?

Zespół

• Mapa zespołu
• Co wiesz o swoich ludziach?
• Co różni wspaniałych menedżerów od dobrych?
• Wpływ relacji i wartości na efektywność realizacji zadań i celów przez pracowników
• Skąd czerpać wiedzę o swoich pracownikach – bank dobrych praktyk
• Fazy rozwoju zespołów i co z tego wynika

Cele i zadania

• Angażujące cele
• Źródła celów
• Odpowiedzialność za cele
• Weryfikacja celów biznesowych
• Jak zwiększyć prawdopodobieństwo ich realizacji
• Odczarować workload
• Model SMARTER
• Różnica pomiędzy celami a zadaniami
• Angażuj w zadania

Delegowanie

• Diagnoza potencjału pracowników
• Jak dopasować sposób delegowania do pracownika
• Delegowanie – wpływ na efektywność i motywację
• Kluczowe techniki i narzędzia delegowania
• Blokery delegowania

Realizacja

• Spraw by rzeczy się działy
• Monitorowanie w 5 krokach
• Definicja i formy monitorowania zadań
• Model rozmowy pozwalającej konstruktywnie monitorować postępy prac
• Koncentracja na faktach i kolejnych krokach
• Różne style prowadzenia rozmowy monitorującej

Komunikacja w zespole i konstruktywna informacja zwrotna

• Komunikacja – kiedy ma miejsce
• Sytuacja – Zachowanie – Wpływ
• FUKO – korygowanie działań i zachowań bez krytyki osób
• Konstruktywna pochwała motywująca do rozwoju
• Feedforward

Moduł szkoleniowy: 093 KKR

Dla osób zarządzających zespołem, które:

• Chcą skuteczniej motywować swoich pracowników
• Chcą lepiej zarządzać zespołem w świecie VUCA
• Chcą sprawnie przeprowadzać zespół przez zmiany

• Interaktywny mini wykład / Prezentacja multimedialna
• Dyskusja moderowana
• Ćwiczenia indywidualne
• Ćwiczenia w parach i grupowe
• Autorefleksja

Moduł szkoleniowy: 093

Szkolenia prowadzi Karolina Krzywicka, która gwarantuje skuteczną zmianę perspektywy i zrozumienie potrzeb i problemów uczestników.
Więcej informacji o Karolinie znajdziecie: TUTAJ

Szkolenia prowadzi Joanna Kominiak, która gwarantuje uczestnikom komfortową i angażującą przestrzeń.
Więcej informacji o Joannie znajdziecie: TUTAJ

“Bardzo ciekawe ćwiczenia przygotowane przez trenerkę, które idealnie pozwalały na użycie zdobytej teorii w praktyce.”

“Bardzo podobała mi się możliwość szczerej dyskusji i czas na refleksję na temat naszej codziennej pracy.”

“Świetna gra symulacyjna – była nauka poprzez zabawę.”