Webinar: Różnorodność
Gotowy od ręki. 90 minut + sesja Q&A.
Opis webinaru
Budowanie inkluzywnych i różnorodnych zespołów to wyzwanie zarówno dla firm jak i dla menedżerów/ liderów. Jak to zrobić? Nie ma jednej uniwersalnej zasady dla wszystkich. Jest jednak kilka dobrych kierunków, które można obrać. My podpowiemy, jak to zrobić. U podstaw znajdzie się budowanie odpowiedniej kultury firmy i zespołu opartej na równości, szacunku i zaufaniu. Nie może to być tylko na papierze – ważne, żeby każdego dnia dawać przykład.
Czego się dowiesz
- Czym jest różnorodność, równość szans i inkluzywność (diversity, equity & inclusion – DEI)
- Dlaczego tak istotne jest budowanie środowisk opartych na tych wartościach
- W jaki sposób budować inkluzywne zespoły oraz wspierać kulturę równości i akceptacji
- Co zrobić aby DEI nie było tylko hasłem, a realnymi działaniami
- W jaki sposób zarządzać konfliktami wynikającymi z różnorodności oraz stereotypów
- Jak rozpoznawać uprzedzenia i uczyć zespół eliminować je z codziennej pracy
- W jaki sposób zwiększać efektywność pracy budując inkluzywne środowisko
Program ramowy
DEI na co dzień
- Co kryje się pod hasłami: różnorodność, równość szans i inkluzywność
- Dlaczego świat potrzebuje tych wartości na co dzień
- Co „JA” mogę zyskać budując środowisko pracy oparte na DEI
- Czy moje miejsce pracy wspiera działania związane z różnorodnością, równością szans i inkluzywnością
Trudne sytuacje w ramach DEI oraz radzenie sobie z nimi na co dzień
- Uprzedzenia, również te o których sami nie zdajemy sobie sprawy
- Różnice kulturowe
- Stereotypy
Konkretne działania, które można wprowadzić od zaraz w ramach DEI
- Zaufanie jako podstawa budowania wszystkiego
- Inteligencja emocjonalna (otwartość, empatia, transparentność, zadawanie pytań i słuchanie odpowiedzi)
- Jak współpracować i komunikować się w „kwietnej łące”
WM09
Poznaj trenerów z doświadczeniem w biznesie
Milena Sakaguchi
Praktyk Wystąpień Publicznych, Lider Zespołu, Warsztatowiec.
Od początku kariery związana z obszarem Human Resources. W szczególności ceni branżę technologiczną. Wspiera budowanie marki pracodawcy, doświadczenia kandydatów i
pracowników, również w wirtualnej rzeczywistości.
Piotr Cielecki
Współpracuję z firmami w zakresie tworzenia efektywnych i dobrze komunikujących się zespołów, inteligencji emocjonalnej, prowadzenia perswazyjnych wystąpień publicznych i wzmacniania zaawansowanych kompetencji menadżerskich. Jestem znany z olbrzymiego zaangażowania w proces szkoleniowy.
Pytania i odpowiedzi
Webinar to internetowe warsztaty szkoleniowe prowadzone na żywo. Webinaria nie powinny być tylko nudnymi prezentacjami wygłaszanymi online. Muszą być interaktywne, wciągające i zabawne.
Nasze webinaria dają możliwość zadawania pytań i udzielania na nie odpowiedzi, tworzenia pokojów dyskusyjnych, ankiet, quizów, pracowni i całej gamy interaktywnych elementów.
Uczestnicy mają możliwość przedstawienia swoich oczekiwań przed webinarem, w tym podesłania wszelkich pytań związanych z tematem lub konkretnych scenariuszy, w których potrzebują pomocy.
Uczestnicy otrzymują link umożliwiający dołączenie do webinaru na dowolnym wybranym przez siebie urządzeniu.
Liczba uczestników webinaru jest tak naprawdę dowolna. Możesz go zamówić dla wszystkich swoich pracowników. Ze względu na skuteczne przeprowadzenie ćwiczeń interaktywnych najlepiej sprawdzi się grupa nie większa niż 100 osób. Możemy oczywiście poprowadzić ten sam webinar dla kilku grup lub przygotować wersję dla większej ilości osób – ustalimy to indywidualnie w zależności od Twoich potrzeb.
Najlepiej sprawdza się webinar trwający 90 minut + sesja Q&A. Wtedy uczestnicy najlepiej będą skupiać swoją uwagę.
Webinar będzie przeprowadzony online, na żywo, z wykorzystaniem platformy Teams, Zoom lub Skype.
Uczestnicy otrzymają link do webinaru – nie ma potrzeby instalowania dodatkowych programów. Niezbędny jest jedynie komputer z dostępem do Internetu.
Istnieje wiele możliwości utrzymania wysokiego poziomu uwagi uczestników. Oto niektóre z nich:
- Ankiety przed warsztatami
- Zgłoszenie pytań przed warsztatami
- Czat NA ŻYWO
- Pytania i odpowiedzi na żywo
- Pokoje dyskusyjne
- Pracownie i tablice
- Animacje
- Oceny i quizy
- Ankiety NA ŻYWO
- Filmy
Tak, takie zmiany są możliwe. Omówimy je szczegółowo na rozmowie, wspólnie z trenerem i dopasujemy taki zakres tematyczny, jakiego potrzebują Twoi pracownicy.
Spersonalizuj webinar
Chodzi Ci po głowie inny temat webinaru? Nie ma sprawy - da się zrobić.
Możemy zaprojektować i stworzyć webinar na dowolny temat dotyczący zarządzania lub rozwoju osobistego. Będziesz mieć pewność, że Twoi pracownicy dostają na webinarze dokładnie to, czego potrzebują. Wypełnij formularz – odezwiemy się i przedyskutujemy szczegóły.
- Wybierasz inny temat webinaru lub zmieniasz zakres jednego z naszych gotowych webinarów
- Planujesz serię/cykl webinarów na kilka miesięcy
- Łączysz webinary z praktyką – mini szkolenie (mniejsza grupa)
- Dajesz nam swoje materiały (np. nowa strategia firmy) – my przygotowujemy z nich wciągający materiał
- Możemy przeprowadzić webinar wspólnie z Twoim trenem wewnętrznym, jako jego wsparcie
Jak dbamy o zaangażowanie
W cyfrowym świecie skupienie uwagi jest coraz trudniejsze, ale mamy na to sposoby
To nie będzie nudny jednostronny wykład, podczas którego wszyscy będą przysypiać albo czytać maile. Nasi trenerzy zadbają o jak największą interakcję uczestników. Wykorzystają w tym celu wiele skutecznych narzędzi. Oto niektóre z nich,
Chat
i sesja Q&A
Pokoje dyskusyjne
Quizy
i ankiety
Angażujące ćwiczenia
Tablice interaktywne
Wyślij zapytanie
Zadzwoń do nas: +48 515 755 515
Napisz na: kontakt@mentori.pl Możesz też wypełnić poniższy formularz: