Analityczne myślenie i kreatywne rozwiązywanie problemów
Naucz się rzetelnej i realistycznej oceny każdej sytuacji
Umiejętność rozróżniania faktów od opinii, rozróżniania symptomów i źródeł problemu są kluczowe w odnajdywaniu się we współczesnym świecie i skutecznym działaniu. Zła diagnoza marnuje czas i zasoby, dlatego ważne jest, aby odpowiednio zbierać dane i je analizować.
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy z zakresu zasad logicznego myślenia, obrony przed manipulacją Nauczenie się i rozpoczęcie praktykowania obrony przed manipulacją i kreatywnego rozwiązywania problemów.
Korzyści
- Nauczysz się stawiać celniejsze diagnozy i podejmować trafniejsze decyzje
- Dowiesz się, jak skuteczniej negocjować
- Nauczysz się odróżniać fakty od opinii i zadawać krytyczne pytania
- Zaczniesz prawidłowo wnioskować, stosując przy tym hierarchię dowodów
- Będziesz podejmować trafne decyzje poprzedzone odpowiednią diagnozą
- Nauczysz się logincznego wnioskowania i lepszej argumentacji
Prezentowany program ramowy jest programem poglądowym. Na podstawie badania diagnostycznego dopasujemy program do potrzeb Twoich pracowników.
Wprowadzenie
- Kto lepiej wypadnie w teście wiedzy o świecie: ja czy szympans?
- Dlaczego szympans wypadł lepiej, a mój mózg chodzi na skróty?
Jakiego myślenia unikać?
- Jak nie zastępować myślenia ocenami?
- Pułapki i przeszkody
Dane mają znaczenie
Reguły myślenia krytycznego
- Jak odróżniać fakty od opinii i nie utożsamiać faktów z interpretacjami?
- Jak zadawać pytania?
Jak krytycznie oceniać pomysły biznesowe i osobiste?
- Metoda 5Why’s.
- Metoda 5W+1H.
- Metoda RCA i diagram Ishikawy.
- Diagram Pareto.
- Metoda 8d
- Metoda A3
Rola kierownika w zespole zajmującym się rozwiązywaniem problemów
Moduł szkoleniowy: 092 KKR
- Dla wszystkich, którzy chcą nauczyć się analitycznego myślenia
- Dla tych, którzy chcą sprawniej rozwiązywać problemy
- Dla tych, którzy chcą nauczyć się celniejszej diagnozy i sprawniejszego podejmowania decyzji
- Wykład moderowany
- Dyskusje
- Rozwiązywanie zadań
- Praca w parach
- Praca w grupach
Szkolenie poprowadzi Sylwia Dąbrowska, która gwarantuje dużą dawkę wiedzy przekazaną w warsztatowej formie i w świetnej atmosferze.
Więcej informacji o Sylwii znajdziecie: TUTAJ
Szkolenie poprowadzi Karolina Krzywicka, która gwarantuje, że będzie z uczestnikami w rozpoczętym procesie od początku do końca. I na pewno uczestnicy będą się czuli zaopiekowani.
Więcej informacji o Karolinie znajdziecie: TUTAJ
“Podobała mi się otwartość trenerki, chęć podejmowania zgłaszanych tematów i świetny kontakt z grupą.”
“Sylwia wzbudziła takie zaufanie w grupie, że mogliśmy podzielić się, w zasadzie po raz pierwszy w tak dużym i głębokim stopniu, swoimi przemyśleniami, problemami, otrzymać duży feedback od zespołu, poznać zespół od zupełnie innej strony, wzmocnić komunikację między sobą i przełożyć to na zespoły.”
“Prowadząca w bardzo fajny i zrozumiały sposób prowadziła szkolenie, zajęcia praktyczne bardzo mi się podobały.”
“Na każde zadane pytanie z sali padała rzeczowa odpowiedź prowadzącej szkolenie. Brak nacisku na aktywność uczestników – uczestniczy w sposób naturalny wciągani byli do dyskusji, angażowania się. Bardzo życzliwa i kompetentna prowadząca.”
“Sposób prowadzenia szkolenia przez trenerkę, w sposób bezstresowy!!! + stworzona pozytywna atmosfera.”
“Osiągnęliście u mnie efekt WOW Panią Trener. :)”
Może Cię również zainteresuje
Zadzwoń do nas: +48 515 755 515
Napisz na: kontakt@mentori.pl Możesz też wypełnić poniższy formularz: