Coaching grupowy
Naucz się wspierać zespół w poszukiwaniu najlepszych rozwiązań
Podejście coachingowe w pracy zespołowej to proces, w którym jedna osoba pomaga grupie osób bądź zespołowi w realizacji zamierzonych celów. W wyniku powyższego zespół ustala konkretne, rozumiane przez każdego członka zespołu cele, co umożliwia efektywną współpracę zespołową. Poprzez znajomość procesu oraz stosowanie odpowiednich narzędzi, taka osoba potrafi wspierać zespół na drodze do poszukiwania jak najlepszych rozwiązań. W wyniku powyższego osoba prowadząca taki proces nie narzuca własnych pomysłów i rozwiązań, a w swojej pracy koncentruje się na wydobywaniu pomysłów i zasobów, które pochodzą od każdego członka zespołu. Dzięki temu proces pracy zespołu staje się o wiele bardziej efektywny niż przy użyciu innych form wspierania zespołów w codziennych działaniach.
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności coachingowych w pracy z grupami i zespołami mi in. poprzez prezentację sprawdzonych narzędzi i technik stymulujących pracę. Szkolenie stworzy również okazję do doświadczenia na sobie coachingu grupowego i zespołowego, a także do poznania przykładowych wdrożonych programów coachingu zespołowego i grupowego.
Co zyskasz
- Zdobędziesz wiedzę o własnych zasobach i ograniczeniach dotyczących zarządzania grupą w sytuacji szkoleniowej, coachingowej i menedżerskiej. Zasoby w toku szkolenia zostaną wzmocnione i rozwinięte, a ograniczenia wyeliminowane lub osłabione.
- Zdobędziesz wiedzę dotyczącą motywowania i angażowania prowadzonej (szkolonej) grupy
- Poprawisz jakość pracy w wyniku świadomego zarządzania coachingowego, co przyczyni się do wzrostu produktywności zespołu
- Poprawisz jakość relacji i komunikacji pomiędzy pracownikami i klientami zewnętrznymi organizacji
Co zyska Twoja firma
- Etyczna praca w oparciu o wartości, z poszanowaniem kultury organizacyjnej oraz wartości osobistych jednostek tworzących grupę
- Umiejętności tworzenie i facylitowania kontraktu grupowego
- Umiejętność zażądania procesem grupowym i rozwiązywania sytuacji konfliktowych
- Umiejętność osiągania celów i zaplanowanych efektów grupowych
- Umiejętność projektowania procesu grupowego (w tym coachingu, szkolenia, warsztatu itp.)
Prezentowany program ramowy jest programem poglądowym. Na podstawie badania diagnostycznego dopasujemy program do potrzeb Twoich pracowników.
Coaching grupowy
- Specyfika i warunki coachingu grupowego
- Coaching grupowy a inne metody pracy z grupami
- Zastosowania coachingu grupowego
- Podstawowe umiejętności coacha grupowego – umiejętności coachingowe i umiejętności trenerskie
- Rola innych uczestników grupy w procesie coachingowym
- Struktura procesu coachingu grupowego opartego o powtarzające się struktury
- Struktura sesji coachingu grupowego – sesja przygotowawcza i sesja właściwa
- Metody wykorzystywane w coachingu grupowym – Metoda aktywizującą przeżywanie
- Metody wykorzystywane w sesjach przygotowawczych – Schemat Thomanna
Zasady pracy w grupie – kontrakt grupowy
- Zasady skutecznego kontraktu grupowego
- Ustalenie kontraktu i jego wskaźników
- Podstawowe zasady w pracy z grupą – zadania coacha/lidera
- Prawidłowe określenie celu grupowego
- Od celu do efektu (poziom zamiarów i poziom potrzeb)
- Wskaźniki efektywności – jak je ustalić w grupie i dla grupy?
- Moderowanie, facylitacja, towarzyszenie, dyrektywność, prowokatywność oraz inne metody pracy z grupą
- Czym jest proces grupowy i jak nim kierować skutecznie?
- Uczestnicy procesu grupowego – role grupowe i społeczne
- Ćwiczenia grupowe dotyczące zarządzania procesem
- Otwieranie procesu grupowego – techniki
- Aktywizowanie procesu grupowego – cele, metody
- Hamowanie procesu grupowego – przyczyny, sposoby
- Coaching grupowy jako przestrzeń kreatywna
- Design thinking w procesie grupowym
- Stymulowanie kreatywności zespołowej
- Techniki i metody kreatywne
- Kreatywność jako uniwersalny język twórczego myślenia i działania
Moduł szkoleniowy: 112 SDA
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich, którzy chcą:
- nauczyć się podstaw pracy coachingowej z grupą
- zdobyć kompetencje moderowania pracy w grupie
- nabyć kompetencje coacha zespołowego, a pełnią funkcje liderskie
- Interaktywny mini wykład / Prezentacja multimedialna
- Dyskusja moderowana
- Ćwiczenia indywidualne
- Ćwiczenia w parach i grupowe
- Autorefleksja
- Case study
Szkolenie poprowadzi Sylwia Dąbrowska, która gwarantuje dużą dawkę wiedzy przekazaną w warsztatowej formie i w świetnej atmosferze.
Więcej informacji o Sylwii znajdziecie: TUTAJ
Szkolenie poprowadzi Urszula Leiss, która gwarantuje swobodę pracy, elastyczność i łatwość w komunikacji.
Więcej informacji o Uli znajdziecie: TUTAJ
“Podobała mi się otwartość trenerki, chęć podejmowania zgłaszanych tematów i świetny kontakt z grupą.”
“Sylwia wzbudziła takie zaufanie w grupie, że mogliśmy podzielić się, w zasadzie po raz pierwszy w tak dużym i głębokim stopniu, swoimi przemyśleniami, problemami, otrzymać duży feedback od zespołu, poznać zespół od zupełnie innej strony, wzmocnić komunikację między sobą i przełożyć to na zespoły.”
“Prowadząca w bardzo fajny i zrozumiały sposób prowadziła szkolenie, zajęcia praktyczne bardzo mi się podobały.”
“Na każde zadane pytanie z sali padała rzeczowa odpowiedź prowadzącej szkolenie. Brak nacisku na aktywność uczestników – uczestniczy w sposób naturalny wciągani byli do dyskusji, angażowania się. Bardzo życzliwa i kompetentna prowadząca.”
“Sposób prowadzenia szkolenia przez trenerkę, w sposób bezstresowy!!! + stworzona pozytywna atmosfera.”
“Osiągnęliście u mnie efekt WOW Panią Trener. :)”
Może Cię również zainteresuje
Zadzwoń do nas: +48 515 755 515
Napisz na: kontakt@mentori.pl Możesz też wypełnić poniższy formularz: