Zmiany są nieodłącznym elementem życia. Pojawiają się zarówno w obszarach prywatny, jak i w organizacja. Szkolenie „Zarządzanie zmianą” przygotowuje uczestników do wprowadzania zmian i zarządzania tym procesem, w szczególności w kontekście zmian w organizacji. Ma na celu przekazanie podstawowej wiedzy dotyczącej procesu zmiany oraz narzędzi, które mają wspierać ten proces. Uczestnicy poznają najpopularniejsze modele zmiany i umiejętności, a także zyskają niezbędną wiedzę w zakresie poszczególnych faz w procesach zmiany i kluczowych ról. Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się również jakie są najczęściej popełniane błędy i jak ich uniknąć, oraz jak zmniejszyć koszty, które niesie za sobą wprowadzanie zmian w organizacji.

Cel szkolenia:

Celem warsztatów jest nabycie podstawowej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zmianą. Uczestnicy zapoznają się z narzędziami i metodami wspierającymi proces zmiany.

Korzyści dla uczestnika:

• Poznanie mechanizmów zmiany i poszczególnych faz procesu zmiany
• Zrozumienie zadania poszczególnych ról w procesie zmiany
• Poznanie narzędzi wspierających wprowadzanie i zarządzanie zmianą
• Przygotowanie do wprowadzania zmian w organizacji

Korzyści dla organizacji:

• Ułatwienie wprowadzania zmian w organizacji
• Szansa na zmniejszenie kosztów jakie niesie za sobą wprowadzania zmian
• Szansa na zmniejszenie rotacji pracowników dzięki właściwemu przeprowadzaniu procesu zmiany
• Wprowadzenie w organizacji standardów komunikacyjnych wspierających proces zmiany

Metody szkoleniowe:

• Prezentacja, mini-wykład
• Dyskusje na forum
• Ćwiczenia w parach
• Ćwiczenia indywidualne
• Analiza fragmentów filmów

Moduł szkoleniowy: 067

Proces zmiany

• Czym jest zmiana? – wprowadzenie, dyskusja na forum

Modele zmiany

• Poznanie podstawowych modeli zmiany: krzywa zmiany Kurta Levina, transteoretyczny model zmiany oraz model ADKAR
• Dyskusje na forum

Fazy procesu zmiany

• Zapoznanie z poszczególnymi fazami zmiany
• Praca w grupach – ćwiczenie polegające na opracowaniu sposobów działania w każdej fazie procesu zmiany
• Role występujące w procesie zmiany
• Analiza fragmentów filmu w celu nauki rozpoznawania poszczególnych faz
• Dyskusja na forum, podsumowanie ćwiczeń

Metody wprowadzania zmian

• Ćwiczenie w parach pokazujące sposoby wprowadzania zmian i ich konsekwencje
• Omówienie podejścia innowacyjnego oraz koncepcji Kaizen i ich wpływu na proces zmiany
• Dyskusje na forum, wymiana doświadczeń, wnioski

Narzędzia wspierające proces zmiany

• Coaching jako wsparcie w procesie zmiany. Przedstawienie istoty coachingu i możliwości wykorzystania przy wprowadzaniu zmian
• Pokaz rozmowy, podczas której będą wykorzystane coachingowe narzędzia
• Dyskusje na forum, wnioski z przeprowadzonej prezentacji
• Zapoznanie z metodykami zwinnymi i możliwościami wykorzystania ich w zarządzaniu zmianą
• Podsumowanie modułu, dyskusje na forum, wymiana doświadczeń i pomysłów wśród uczestników

Błędy, których należy unikać

• Dyskusja na forum, wymiana doświadczeń z dotychczas wprowadzanych zmian przez uczestników lub ich organizacje
• Najczęściej popełniane błędy i sposoby na uniknięcie ich lub zminimalizowanie strat, jakie mogą za sobą nieść

Podsumowanie

• Pytania od uczestników
• Dyskusja na forum, wnioski i podsumowanie szkolenia

20-21 maja 2022 (piątek, sobota)

• Szkolenie stacjonarne (Warszawa) / online 
• Godz. 9:00 – 16:00
• 1 450 zł netto/os.

9-10 czerwca 2022 (czwartek, piątek)

• Szkolenie stacjonarne (Warszawa) / online 
• Godz. 9:00 – 16:00
• 1 450 zł netto/os.

16-17 września 2022 (piątek, sobota)

• Szkolenie stacjonarne (Warszawa) / online 
• Godz. 9:00 – 16:00
• 1 450 zł netto/os.

27-28 października 2022 (czwartek, piątek)

• Szkolenie stacjonarne (Warszawa) / online 
• Godz. 9:00 – 16:00
• 1 450 zł netto/os.

25-26 listopada 2022 (piątek, sobota)

• Szkolenie stacjonarne (Warszawa) / online 
• Godz. 9:00 – 16:00
• 1 450 zł netto/os.

Zniżki: 2. uczestnik -20%. Masz więcej chętnych? Odezwij się do nas.

Grupy – maksymalnie 12 uczestników.
Szkolenie dostępne również w wersji zamkniętej. Program zostanie indywidualnie dopasowany do potrzeb Twojej organizacji. Zapraszamy do kontaktu.