W terminie zarządzania atmosferą kryje się fundament do pracy zespołowej. Na atmosferę składają się relacje, emocje, lojalność oraz pomoc pomiędzy poszczególnymi osobami. Atmosferę buduje lider, a wpływ na nią ma każdy, zatem jak kreować ten czynnik, by przełożył się na efektywność.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest zdefiniowanie czynników wpływających na założone cele organizacji oraz poprawienie dobrostanu w miejscu pracy (well-being).

Korzyści dla uczestnika:

• Wzrost wiedzy na temat efektywnych technik zarządzania atmosferą
• Elastyczność zdobytej wiedzy
• Możliwość wpływu na warunki pracy i relacje w zespole
• Rozwój umiejętności pracy w zespole/zarządzania zespołem o wysokim stopniu wsparcia
• Wzrost motywacji do pracy

Korzyści dla organizacji:

• Wzrost świadomości zarządzania atmosferą w kontekście efektywności pracowników
• Wpływ na polepszenie pozafinansowych warunków pracy
• Efektywne budowanie zespołów do poszczególnych zadań
• Usprawnienie pracy zespołów/ liderów
• Umiejętne komunikowanie, także w sytuacjach konfliktowych
• Wyższa efektywność wykonywanych zadań
• Lepsze postrzeganie przez klientów organizacji

Metody szkoleniowe:

• mini-wykład
• zadania szkoleniowe
• praca indywidualna
• praca w małych grupach
• zadania grupowe

Moduł szkoleniowy: 107

Co to jest atmosfera? I co to znaczy zarządzać atmosferą?

• Definicja i fundament koncepcji
• Zarządzanie atmosferą po stronie pracodawcy
• Zarządzanie atmosferą po stronie pracownika

Elementy składowe atmosfery w zespole

• Lider
• Zespół
• Cele
• Techniki pracy nad efektywnością

Otwarta komunikacja zarządzania

• Informacja zwrotna
• Kultura słuchania i słyszenia
• Zasady przepływu informacji
• Komunikacja wewnętrzna a komunikacja zewnętrzna

Budowanie klimatu organizacyjnego

• Standardy organizacji jako wsparcie efektywności
• Budowanie zaufania wśród pracowników
• Kultura konfliktu
• Systemy integracji pracowników

Budowanie zaangażowania w oparciu o fundamenty atmosfery zarządzania

• Kultura zaangażowania
• Elementy zaangażowania
• Wpływ nastawienie na kulturę zaangażowania

Budowanie inteligencji emocjonalnej w organizacji

• Teorie emocji
• Efektywne techniki pracy wykorzystania zarządzania emocjami w zespole
• Emocje lidera a emocje zespołu
• Zarządzanie emocjami w kontakcie z klientami

Podsumowanie efektywności pracy poprzez zarządzanie atmosferą