Szkolenie dla menedżerów
Kurs menedżerski to idealna propozycja dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie działami oraz różnymi projektami. Bez wątpienia początkujący menedżerowie spotykają na swej drodze wyzwania, które starają się pokonywać. Z jednej strony pomocna jest ambicja, chęć wykazania się, determinacja, a z drugiej pojawia się trudność w zachowaniu tego zapału, energii. Metoda prób i błędów ma swoje uzasadnienie, lecz jest również kosztowna finansowo dla firmy. Prowadzone przez nas szkolenie dla menedżerów pozwoli uniknąć wielu nieprzyjemności związanych z zanikiem motywacji oraz niską samooceną, która napędzana jest drobnymi i większymi potknięciami.
Po co inwestować w kurs menedżerski?
Profesjonalnie przygotowane szkolenie z zarządzania zespołem zapewnia dobry start dla każdego menedżera. Po odbytym szkoleniu leadership uczestnicy zaczynają optymalnie zarządzać własnym potencjałem, a przez to sprawniej się rozwijają. W efekcie, praca na stanowisku menedżerskim jest bardziej satysfakcjonująca na poziomie emocjonalnym (długofalowe zaangażowanie) jak i racjonalnym (realizacja „twardych” wskaźników biznesowych). Do tego każde przygotowywane przez MENTORI szkolenie dla osób kierujących pracownikami oparte jest na wiedzy o typach osobowości. Dzięki niemu uczestnicy projektu mogą uzewnętrznić swój indywidualny potencjał. Na takiej samej zasadzie prowadzone jest także przez nas szkolenia sprzedażowe, czy też szkolenie miękkie dla IT. Szkolenie dla liderów w MENTORI to długofalowy proces. Poszczególne moduły mają uzasadnioną kolejność – każdy następny warsztat jest wynikiem tego, co zostało wcześniej przepracowane i przygotowuje do następnego spotkania. Dzięki temu program rozwojowy dla liderów jest lepiej przyswajany oraz zapamiętywana, a nabyte umiejętności naturalnie są wykorzystywane w pracy. Kluczowe cele, jakie możesz osiągnąć przechodząc przez cały, spójny kurs menedżerski online lub podczas bezpośrednich spotkań z trenerem, to:- poznanie kompletu narzędzi menedżerskich, niezbędnych w motywacyjnym zarządzaniu, w realiach zawodowych początkującego menedżera,
- rozwój umiejętności efektywnego komunikowania się w zespole ze szczególnym nakierowaniem na cele zespołu,
- wzmocnienie postawy proaktywnej. Szkolenie z coachingu menedżerskiego pozwala lepiej zrozumieć potrzeby zespołu, a także pokazuje korzyści płynące z samodzielnego szukania rozwiązań oraz podejmować decyzji,
- rozwój świadomości wagi pełnionej funkcji. Szkolenie lidera zespołu to także budowa własnej wartości, poczucia bycia ważnym w strukturze firmy, której efektywne zarządzanie wyraźnie przyczynia się do realizacji celów strategicznych (na poziomie zespołu i organizacji),
- wzrost samooceny, jako osoby sprawczej w realizacji zadań menedżerskich.
Czym charakteryzuje się nasz program rozwojowy?
Nasze programy rozwojowe dostępne są w dwóch formułach. Formuła zamknięta jest przeznaczona dla firm, formuła otwarta dla klientów indywidualnych. Niezależnie od formuły programy:- Kompleksowo zajmują się danym zagadnieniem
- Są oparte na typach osobowości człowieka
- Spełniają standardy rynkowe, które dziś są niezbędne w biznesie
- Są dostosowane do obecnych realiów – aktualizujemy je na bieżąco
- Prowadzą je trenerzy-praktycy, którzy znają się na biznesie
Co oznacza formuła zamknięta?
- Przeznaczony dla firm
- Ilość i rodzaje modułów dopasowane indywidualnie
- Terminy poszczególnych modułów dopasowane indywidualnie
- Forma warsztatów
- Możliwość płatności w ratach
- Certyfikaty dla uczestników
- 60-minutowa konsultacja z trenerem prowadzącym – trener bada potrzeby szkoleniowe i buduje indywidualny program uzależniony od specyfiki i potrzeb klienta
- Czas realizacji pakietu: 3-6 miesięcy
- Odstępy pomiędzy szkoleniami: 3-4 tygodnie
- W tym czasie uczestnicy otrzymują do realizacji dedykowane ćwiczenia i zadania wdrożeniowe. To pozwala wdrożyć poznane metody i narzędzia oraz zastosować rozwijane kompetencje w realnych sytuacjach zawodowych.
- Ilość uczestników – maksymalnie 12 osób
- Follow-up – wsparcie trenera po zakończeniu projektu, które pozwala na:
- Utrwalenie dobrych praktyk oraz uświadomienie i wyeliminowanie błędów
- Zwiększenie motywacji i zaangażowania uczestników
Co oznacza formuła otwarta?
- Dostępny dla każdego
- Określony zakres
- Określone daty
Moduły podstawowe
Dowiesz się, jak budować skuteczne relacje na podstawie cech psychologicznych ludzi, których spotykasz. Ale poznasz lepiej również siebie.
Dowiedz się, jak zbudować szacunek wśród pracowników w zespole, jak pracować nad swoją charyzmą, autorytetem i umiejętnością autoprezentacji.
Opanuj emocje, poznaj najważniejsze tajniki dobrych wystąpień publicznych, dowiedz się, jak dobrze przekazywać to, co chcesz przekazać i poczuj się pewnie 'na scenie’.
Dla menedżera nie ma nic lepszego niż zgrany, zmotywowany zespół – tylko jak to osiągnąć? Jakie kroki podjąć, czego unikać, jak motywować, jak budować komunikację?
O wyznaczaniu celów, organizacji zadań, delegowaniu, planowaniu, rozliczaniu, osiąganiu wyników, skutecznych narzędziach i zarządzaniu sobą w czasie.
Zmiany są jedyną niezmienną rzeczą. Bądź liderem, którego Twój zespół potrzebuje na każdym etapie zmiany i przeprowadź ich przez nią skutecznie.
Moduły opcjonalne
O sile motywowania, inspirowania i rozwijania, czyli jak zarządzać zespołem poprzez pomoc pracownikom, wsparcie ich rozwoju i otwartą komunikację.
Zespół bez konfliktów nie istnieje. Dlatego warto nauczyć się zarządzać konfliktem, aby nie miał negatywnego wpływu na zespół. Unikanie konfliktów nie jest rozwiązaniem.
Stres nikogo nie oszczędza. Może mieć pozytywny wpływ, ale tylko gdy masz go pod kontrolą i umiesz nim zarządzać. I tego właśnie się nauczysz.
Zdobądź kompetencje, które pomogą Ci w rozpoznawaniu stanów emocjonalnych, swoich i innych, a także świadomym odczytywaniu tego, co chcą Ci powiedzieć Twoje emocje.
Jak zoptymalizować czas i częstotliwość spotkań? Jak się do nich przygotować i jak je skutecznie prowadzić? O co poprosić uczestników? Co po spotkaniu?
Udostępnij
Tagi
Początkujący menedżerowie jak również osoby, które czeka taka funkcja (sukcesorzy), naturalnie spotykają na swej drodze wyzwania, które starają się pokonywać. Z jednej strony, pomocna jest ambicja, chęć wykazania się – determinacja, a z drugiej trudność w zachowaniu tego zapału, energii. Metoda prób i błędów ma swoje uzasadnienie, lecz jest bardzo kosztowna energetycznie (coraz niższa automotywacja, niższa samoocena) oraz finansowo (brak wyników biznesowych, niższe wynagrodzenie).
Z tych i wielu innych powodów, powstał program Dobry start menedżera, aby optymalnie zarządzać własnym potencjałem i stale go rozwijać. W efekcie, praca na stanowisku menedżerskim ma szansę być dla Ciebie bardzo satysfakcjonującą na poziomie emocjonalnym (długofalowe zaangażowanie) jak i racjonalnym (realizacja „twardych” wskaźników biznesowych).
Poszczególne szkolenia i ich moduły mają uzasadnioną kolejność – każdy następny warsztat jest wynikiem tego, co przepracowane zostało na warsztacie poprzednim i jednocześnie, aktualnie realizowany warsztat jest wstępem do kolejnych zajęć (tematu szkoleniowego).
Kluczowe cele, jakie możesz osiągnąć przechodząc przez cały, spójny pakiet szkoleń, to:
- Poznanie kompletu narzędzi menedżerskich, niezbędnych w motywacyjnym zarządzaniu, w realiach zawodowych początkującego menedżera
- Rozwój umiejętności efektywnego komunikowania się w zespole ze szczególnym nakierowaniem na cele zespołu
- Wzmocnienie postawy proaktywnej menedżera, nastawionej na zrozumienie potrzeby i szukanie rozwiązań, podejmowanie samodzielnych decyzji
- Rozwój świadomości wagi pełnionej funkcji – poczucie bycia bardzo ważną (sprawczą) osobą w strukturze firmy, której efektywne zarządzanie wyraźnie przyczynia się do realizacji celów strategicznych (na poziomie zespołu i organizacji)
- Wzrost samooceny, jako osoby sprawczej w realizacji zadań menedżerskich
Czym charakteryzuje się nasz program rozwojowy?
Nasze programy rozwojowe dostępne są w dwóch formułach. Formuła zamknięta jest przeznaczona dla firm, formuła otwarta dla klientów indywidualnych.
Niezależnie od formuły programy:
- Kompleksowo zajmują się danym zagadnieniem
- Są oparte na typach osobowości człowieka
- Spełniają standardy rynkowe, które dziś są niezbędne w biznesie
- Są dostosowane do obecnych realiów – aktualizujemy je na bieżąco
- Prowadzą je trenerzy-praktycy, którzy znają się na biznesie
To, jak wyglądają poszczególne moduły, sprawdzisz w kolejnych zakładkach. Znajdziesz tam też harmonogram szkoleń otwartych i ceny.
Co oznacza formuła zamknięta?
- Przeznaczony dla firm
- Ilość i rodzaje modułów dopasowane indywidualnie
- Terminy poszczególnych modułów dopasowane indywidualnie
- Forma warsztatów
- Możliwość płatności w ratach
- Certyfikaty dla uczestników
- 60-minutowa konsultacja z trenerem prowadzącym – trener bada potrzeby szkoleniowe i buduje indywidualny program uzależniony od specyfiki i potrzeb klienta
- Czas realizacji pakietu: 3-6 miesięcy
- Odstępy pomiędzy szkoleniami: 3-4 tygodnie
- W tym czasie uczestnicy otrzymują do realizacji dedykowane ćwiczenia i zadania wdrożeniowe. To pozwala wdrożyć poznane metody i narzędzia oraz zastosować rozwijane kompetencje w realnych sytuacjach zawodowych.
- Ilość uczestników – maksymalnie 12 osób
- Follow-up – wsparcie trenera po zakończeniu projektu, które pozwala na:
- Utrwalenie dobrych praktyk oraz uświadomienie i wyeliminowanie błędów
- Zwiększenie motywacji i zaangażowania uczestników
Co oznacza formuła otwarta?
- Dostępny dla każdego
- Określony zakres
- Określone daty
Moduły podstawowe
Dowiesz się, jak budować skuteczne relacje na podstawie cech psychologicznych ludzi, których spotykasz. Ale poznasz lepiej również siebie.
Dowiedz się, jak zbudować szacunek wśród pracowników w zespole, jak pracować nad swoją charyzmą, autorytetem i umiejętnością autoprezentacji.
Opanuj emocje, poznaj najważniejsze tajniki dobrych wystąpień publicznych, dowiedz się, jak dobrze przekazywać to, co chcesz przekazać i poczuj się pewnie 'na scenie’.
Dla menedżera nie ma nic lepszego niż zgrany, zmotywowany zespół – tylko jak to osiągnąć? Jakie kroki podjąć, czego unikać, jak motywować, jak budować komunikację?
O wyznaczaniu celów, organizacji zadań, delegowaniu, planowaniu, rozliczaniu, osiąganiu wyników, skutecznych narzędziach i zarządzaniu sobą w czasie.
Zmiany są jedyną niezmienną rzeczą. Bądź liderem, którego Twój zespół potrzebuje na każdym etapie zmiany i przeprowadź ich przez nią skutecznie.
Moduły opcjonalne
O sile motywowania, inspirowania i rozwijania, czyli jak zarządzać zespołem poprzez pomoc pracownikom, wsparcie ich rozwoju i otwartą komunikację.
Zespół bez konfliktów nie istnieje. Dlatego warto nauczyć się zarządzać konfliktem, aby nie miał negatywnego wpływu na zespół. Unikanie konfliktów nie jest rozwiązaniem.
Stres nikogo nie oszczędza. Może mieć pozytywny wpływ, ale tylko gdy masz go pod kontrolą i umiesz nim zarządzać. I tego właśnie się nauczysz.
Zdobądź kompetencje, które pomogą Ci w rozpoznawaniu stanów emocjonalnych, swoich i innych, a także świadomym odczytywaniu tego, co chcą Ci powiedzieć Twoje emocje.
Jak zoptymalizować czas i częstotliwość spotkań? Jak się do nich przygotować i jak je skutecznie prowadzić? O co poprosić uczestników? Co po spotkaniu?
Harmonogram (grupy otwarte)
Grupa A 5-6.04.2022 (online)
Grupa B 7-8.04.2022 (W-wa)
Grupa A 26-27.04.2022 (online)
Grupa B 21-22.04.2022 (W-wa)
Grupa A 17-18.05.2022 (online)
Grupa B 19-20.05.2022 (W-wa)
Grupa A 7-8.06.2022 (online)
Grupa B 9-10.06.2022 (W-wa)
Grupa A 28-29.06.2022 (online)
Grupa B 30.06-1.07.2022 (W-wa)
Ceny
Certyfikowany Program Rozwojowy otwarty (uczestnik indywidualny):
- Moduły 1-5: 5 900 zł netto na uczestnika (10 dni rozwojowych)
Moduły 1-3: 4 150 zł netto na uczestnika (6 dni rozwojowych) - Wsparcie po programie: 1 miesiąc
- Maksymalna liczba uczestników: 14 osób
- Miejsce szkolenia: stacjonarne (Warszawa) lub online (grupa A)
- Jeśli nie możesz wziąć udziału w którejś sesji, to pamiętaj że zajęcia możesz odrobić w innym terminie
Dostępne także w formie zamkniętej dla firm – zapraszamy do kontaktu.
