Szkolenie dla trenerów wewnętrznych
Szkolenie dla trenerów wewnętrznych to pierwszy na rynku, unikalny program rozwojowy, mający na celu kompleksowe przygotowanie Twoich najzdolniejszych i ambitnych pracowników do pełnienia roli instruktora wewnętrznego w firmie. Jeżeli chodzi o szkolenia dla pracowników, to nie znajdziesz innej, równie ciekawej oferty. Pamiętaj, konkurencja nie śpi, a inwestowanie w samorozwój nie tylko podniesie efektywność całego zespołu, polepszy poziom świadczonych usług, ale i pozytywnie wpłynie na Twoją reputację na rynku.
Co daje kurs z prowadzenia szkoleń?
Zakres kompetencji, jakie powinien posiadać trener wewnętrzny, jest bardzo szeroki, a tradycyjne szkolenie z prowadzenia szkoleń pomaga rozwinąć tylko część z nich. Trener wewnętrzny to nie tylko ktoś, kto wkroczy na salę i przeprowadzi atrakcyjny warsztat. To ktoś, kto niesie na swoich barkach odpowiedzialność za stałe i sukcesywne podnoszenie wiedzy i umiejętności Twoich pracowników. Podczas kursu prowadzenia szkoleń udowadniamy, że rola trenera wewnętrznego nie kończy się za zamkniętymi drzwiami sali szkoleniowej – to po wszystkich odbytych spotkaniach zaczyna się najważniejszy etap! Podczas szkolenia dla trenerów wewnętrznych eksperci z MENTORI skupiają się na wielu aspektach i sektorach, wokół których obraca się życie każdej firmy. Osoba, która przejdzie kurs:- nauczy się, jak prowadzić szkolenie od podszewki, a co za tym idzie nauczy się przygotowywać czytelne, zrozumiałe, a także atrakcyjne pod względem wizualnym materiały pomocnicze,
- dowie się, jak rzetelnie monitorować wdrażane zmiany. Inwestując, np. w szkolenia miękkie dla IT, szkolenia z obsługi klienta, czy też szkolenia sprzedażowe trzeba nastawić się na zmiany wewnątrz przedsiębiorstwa. To trener wewnętrzny powinien czuwać nad całym procesem i wspierać pracowników w pielęgnowaniu nowych wytycznych,
- nauczy się prowadzić sesje indywidualne z pracownikami,
- opanuje skuteczną komunikację, dzięki której współpraca z kadrą menedżerską oraz pozostałymi pracownikami będzie prostsza i bardziej zrozumiała.
Czym charakteryzuje się nasz program rozwojowy?
Nasze programy rozwojowe dostępne są w dwóch formułach. Formuła zamknięta jest przeznaczona dla firm, formuła otwarta dla klientów indywidualnych. Niezależnie od formuły programy:- Kompleksowo zajmują się danym zagadnieniem
- Są oparte na typach osobowości człowieka
- Spełniają standardy rynkowe, które dziś są niezbędne w biznesie
- Są dostosowane do obecnych realiów – aktualizujemy je na bieżąco
- Prowadzą je trenerzy-praktycy, którzy znają się na biznesie
Co oznacza formuła zamknięta?
- Przeznaczony dla firm
- Ilość i rodzaje modułów dopasowane indywidualnie
- Terminy poszczególnych modułów dopasowane indywidualnie
- Forma warsztatów
- Możliwość płatności w ratach
- Certyfikaty dla uczestników
- 60-minutowa konsultacja z trenerem prowadzącym – trener bada potrzeby szkoleniowe i buduje indywidualny program uzależniony od specyfiki i potrzeb klienta
- Czas realizacji pakietu: 3-6 miesięcy
- Odstępy pomiędzy szkoleniami: 3-4 tygodnie
- W tym czasie uczestnicy otrzymują do realizacji dedykowane ćwiczenia i zadania wdrożeniowe. To pozwala wdrożyć poznane metody i narzędzia oraz zastosować rozwijane kompetencje w realnych sytuacjach zawodowych.
- Ilość uczestników – maksymalnie 12 osób
- Follow-up – wsparcie trenera po zakończeniu projektu, które pozwala na:
- Utrwalenie dobrych praktyk oraz uświadomienie i wyeliminowanie błędów
- Zwiększenie motywacji i zaangażowania uczestników
Co oznacza formuła otwarta?
- Dostępny dla każdego
- Określony zakres
- Określone daty
Moduły podstawowe
Dowiesz się, jak budować skuteczne relacje na podstawie cech psychologicznych ludzi, których spotykasz. Ale poznasz lepiej również siebie.
Zaczniemy od tego, jak szybko zdobyć autorytet i zaufanie grupy. Pomoże w tym empatyczne słuchanie, proces grupowy, umiejętność zadawania pytań i nie tylko.
Jak skutecznie badać potrzeby szkoleniowe pracowników, aby przygotować program szkolenia w pełni dostosowany do ich potrzeb?
O zarządzaniu treścią szkoleń od e-learningów po webinary, od filmów edukacyjnych po testy wiedzy. Możliwości są nieograniczone – naucz się z nich korzystać.
Rozwiń umiejętność udzielania informacji zwrotnej i naucz się, jak być skutecznym coachem. Praca indywidualna to bardzo ważny element pracy trenera wewnętrznego.
O współpracy z przełożonym i szefami działów, dbaniu o proces wdrożenia, ścieżkach rozwojowych, pomiarach efektywności
i innych obowiązkach trenera wewnętrznego.
Pora na praktykę pod czujnym okiem eksperta. Do tego przydatna
i szczegółowa informacja zwrotna od trenera i całej grupy. W końcu to praktyka czyni mistrza.
Moduły opcjonalne
Jak pracować z kamerą? Jakie treści umieszczać w filmach? Jak uatrakcyjnić przekaz? Jak wykonywać montaż, dokładać napisy?
I wiele więcej.
Możesz uatrakcyjnić proces szkoleniowy i ustandaryzować wiedzę jednocześnie redukując koszty. e-Learning jest łatwy
w przygotowaniu i w odbiorze.
Niezależnie od wpływu pandemii szkolenia w wersji online pozostaną z nami na dłużej. Warto uwzględnić je więc w portfolio każdego trenera.
Przekonaj klienta/współpracowników/uczestników szkolenia czytelną, interesującą i profesjonalnie przygotowaną prezentacją, która mówi dokładnie to, co chcesz przekazać.
Opanuj emocje, zapanuj nad stresem, poznaj wszystkie najważniejsze tajniki dobrych wystąpień publicznych i poczuj się pewnie 'na scenie’.
Storytelling może wznieść Twoje umiejętności komunikacyjne na nowy poziom i wzbudzić emocje u rozmówcy. To najlepsza droga do skutecznej sprzedaży.
Czyli coś nad czym każdy z nas powinien pracować, aby zbudować samoświadomość i utrzymać motywację. To niezwykle trudne zadanie niezbędne do osiągnięcia sukcesu.
Zdobądź kompetencje, które pomogą Ci w rozpoznawaniu stanów emocjonalnych, swoich i innych, a także świadomym odczytywaniu tego, co chcą Ci powiedzieć Twoje emocje.
O komunikacji, w której rządzi dialog a nie monolog i która skutecznie prowadzi do celu. A do tego trening interpersonalny, który rozwija i wprowadza na wyższy poziom.
Udostępnij
Tagi
Program rozwojowy trenera wewnętrznego to pierwszy na rynku, unikalny program rozwojowy, mający na celu kompleksowe przygotowanie Twoich najzdolniejszych i ambitnych pracowników do pełnienia roli trenera wewnętrznego w Twojej firmie.
Zakres kompetencji, jakie powinien posiadać trener wewnętrzny jest bardzo szeroki, a tradycyjne szkoły trenerów pomagają rozwinąć tylko część z nich. Trener wewnętrzny to nie tylko ktoś, kto wkroczy na salę i przeprowadzi atrakcyjny warsztat. To ktoś, kto niesie na swoich barkach odpowiedzialność za STAŁE podnoszenie wiedzy i umiejętności Twoich pracowników, a także dba o wysoki poziom ich motywacji. Rola trenera wewnętrznego nie kończy się za zamkniętymi drzwiami sali szkoleniowej – to po zakończonym szkoleniu zaczyna się najważniejsza i najcięższa część jego pracy.
Stworzenie atrakcyjnych materiałów pomocniczych, monitoring wdrażania zmian, sesje indywidualne z pracownikami, udzielanie informacji zwrotnej, współpraca z kadrą menedżerską, to tylko ułamek zadań, jakie podejmuje trener wewnętrzny. Do pełnienia tej niełatwej roli przygotują uczestników nasi najlepsi eksperci, którzy mają w zanadrzu nie tylko wiedzę teoretyczną, ale sami pełnią lub pełnili tę ważną w organizacji funkcję.
Czym charakteryzuje się nasz program rozwojowy?
Nasze programy rozwojowe dostępne są w dwóch formułach. Formuła zamknięta jest przeznaczona dla firm, formuła otwarta dla klientów indywidualnych.
Niezależnie od formuły programy:
- Kompleksowo zajmują się danym zagadnieniem
- Są oparte na typach osobowości człowieka
- Spełniają standardy rynkowe, które dziś są niezbędne w biznesie
- Są dostosowane do obecnych realiów – aktualizujemy je na bieżąco
- Prowadzą je trenerzy-praktycy, którzy znają się na biznesie
To, jak wyglądają poszczególne moduły, sprawdzisz w kolejnych zakładkach. Znajdziesz tam też harmonogram szkoleń otwartych i ceny.
Co oznacza formuła zamknięta?
- Przeznaczony dla firm
- Ilość i rodzaje modułów dopasowane indywidualnie
- Terminy poszczególnych modułów dopasowane indywidualnie
- Forma warsztatów
- Możliwość płatności w ratach
- Certyfikaty dla uczestników
- 60-minutowa konsultacja z trenerem prowadzącym – trener bada potrzeby szkoleniowe i buduje indywidualny program uzależniony od specyfiki i potrzeb klienta
- Czas realizacji pakietu: 3-6 miesięcy
- Odstępy pomiędzy szkoleniami: 3-4 tygodnie
- W tym czasie uczestnicy otrzymują do realizacji dedykowane ćwiczenia i zadania wdrożeniowe. To pozwala wdrożyć poznane metody i narzędzia oraz zastosować rozwijane kompetencje w realnych sytuacjach zawodowych.
- Ilość uczestników – maksymalnie 12 osób
- Follow-up – wsparcie trenera po zakończeniu projektu, które pozwala na:
- Utrwalenie dobrych praktyk oraz uświadomienie i wyeliminowanie błędów
- Zwiększenie motywacji i zaangażowania uczestników
Co oznacza formuła otwarta?
- Dostępny dla każdego
- Określony zakres
- Określone daty
Moduły podstawowe
Dowiesz się, jak budować skuteczne relacje na podstawie cech psychologicznych ludzi, których spotykasz. Ale poznasz lepiej również siebie.
Zaczniemy od tego, jak szybko zdobyć autorytet i zaufanie grupy. Pomoże w tym empatyczne słuchanie, proces grupowy, umiejętność zadawania pytań i nie tylko.
Jak skutecznie badać potrzeby szkoleniowe pracowników, aby przygotować program szkolenia w pełni dostosowany do ich potrzeb?
O zarządzaniu treścią szkoleń od e-learningów po webinary, od filmów edukacyjnych po testy wiedzy. Możliwości są nieograniczone – naucz się z nich korzystać.
Rozwiń umiejętność udzielania informacji zwrotnej i naucz się, jak być skutecznym coachem. Praca indywidualna to bardzo ważny element pracy trenera wewnętrznego.
O współpracy z przełożonym i szefami działów, dbaniu o proces wdrożenia, ścieżkach rozwojowych, pomiarach efektywności
i innych obowiązkach trenera wewnętrznego.
Pora na praktykę pod czujnym okiem eksperta. Do tego przydatna
i szczegółowa informacja zwrotna od trenera i całej grupy. W końcu to praktyka czyni mistrza.
Moduły opcjonalne
Jak pracować z kamerą? Jakie treści umieszczać w filmach? Jak uatrakcyjnić przekaz? Jak wykonywać montaż, dokładać napisy?
I wiele więcej.
Możesz uatrakcyjnić proces szkoleniowy i ustandaryzować wiedzę jednocześnie redukując koszty. e-Learning jest łatwy
w przygotowaniu i w odbiorze.
Niezależnie od wpływu pandemii szkolenia w wersji online pozostaną z nami na dłużej. Warto uwzględnić je więc w portfolio każdego trenera.
Przekonaj klienta/współpracowników/uczestników szkolenia czytelną, interesującą i profesjonalnie przygotowaną prezentacją, która mówi dokładnie to, co chcesz przekazać.
Opanuj emocje, zapanuj nad stresem, poznaj wszystkie najważniejsze tajniki dobrych wystąpień publicznych i poczuj się pewnie 'na scenie’.
Storytelling może wznieść Twoje umiejętności komunikacyjne na nowy poziom i wzbudzić emocje u rozmówcy. To najlepsza droga do skutecznej sprzedaży.
Czyli coś nad czym każdy z nas powinien pracować, aby zbudować samoświadomość i utrzymać motywację. To niezwykle trudne zadanie niezbędne do osiągnięcia sukcesu.
Zdobądź kompetencje, które pomogą Ci w rozpoznawaniu stanów emocjonalnych, swoich i innych, a także świadomym odczytywaniu tego, co chcą Ci powiedzieć Twoje emocje.
O komunikacji, w której rządzi dialog a nie monolog i która skutecznie prowadzi do celu. A do tego trening interpersonalny, który rozwija i wprowadza na wyższy poziom.
Harmonogram (grupy otwarte)
Grupa A 7-8.04.2022 (W-wa)
Grupa A 21-22.04.2022 (W-wa)
Grupa A 19-20.05.2022 (W-wa)
Grupa A 9-10.06.2022 (W-wa)
Grupa A 30.06-1.07.2022 (W-wa)
Ceny
Certyfikowany Program Rozwojowy otwarty (uczestnik indywidualny):
- Moduły 1-5: 5 700 zł netto na uczestnika (10 dni rozwojowych)
Moduły 1-3: 3 950 zł netto na uczestnika (6 dni rozwojowych) - Wsparcie po programie: 1 miesiąc
- Maksymalna liczba uczestników: 14 osób
- Miejsce szkolenia: stacjonarne
- Jeśli nie możesz wziąć udziału w którejś sesji, to pamiętaj że zajęcia możesz odrobić w innym terminie
Dostępne także w formie zamkniętej dla firm – zapraszamy do kontaktu.
